(1)机电管线图纸综合在管理上应更主动,时间上应尽量往前提。以免跟着结构施工搞得很紧张,因而降低图纸综合的质量。
(2)机电管线图纸综合的成果,应组织好层层交底、答疑,尤其是有些细部工艺要求。最好是一竿子插到底,以免中途截留、信息传递失真。交底的人员范围既应包括施工人员,还应包括施工管理人员、质检人员。本工程就发生过不按综合留洞图预留孔洞的。
(3)各级、各专业管理人员及施工人员应改变以往各自为政、你干你的、我干我的、互不通气的倾向。提倡“照顾左邻右舍”、“与人方便、与己方便”的管理理念,提倡矩阵式管理方式,把机电管线图纸综合的工作贯穿于整个施工过程中。以减少拆改,把机电安装工作做到尽善尽美。