[摘要] 宁夏自治区第四人民医院传染病防治综合楼项目，原计划于5月31日竣工，4个单体建筑只完成了主体结构，却在当前疫情防控时期要求2月20日建成投用，究竟，这个不可能的任务是怎么完成的？
2月3日，宁夏建工集团有限公司七分公司经理安玉鹏正与家人吃午饭，手机突然响了，公司管理人员微信群紧急通知：自治区党委和政府作出重要决策部署，2月5日提前复工建设自治区第四人民医院传染病防治综合楼项目，所有工程需于2月20日建成投用!
“15天完成4栋楼的建设和装修，怎么可能?”从事建筑行业20年、曾参与宁夏国际会堂等重大项目设计施工的安玉鹏愣住了，半天没回过神来。
按照计划，该项目所有工程于5月31日竣工，但目前4个单体建筑只完成了主体结构，许多项目尚未施工，个别项目需要变更或重新设计，有的项目甚至还未招标……工期紧张，人力物力交困，施工难度前所未有。
“不可能完成的任务”的背后，是自治区党委和政府把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，坚持底线思维，未雨绸缪，早作部署，宁可让床等人，不能让人等床，坚决打赢疫情防控阻击战的决心。
果断决策!吹响冲锋号
2月3日，自治区党委应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组召开第2次会议，传达中央应对疫情工作领导小组《关于进一步加强当前疫情防控工作的通知》《关于做好春节后错峰返程加强疫情防控工作的通知》精神， 安排部署新冠肺炎疫情防控工作。
生命重于泰山，人民利益高于一切!
这次会议上，自治区党委果断作出决策和部署，要求抛弃速胜的幻想、坚定必胜的信心，消除失控的焦躁、保持可控的定力，克服消极的情绪、保持积极的进取，把形势估计得更严峻一些，把工作做得更扎实一些，从最坏处着想、向最好处努力，加快自治区第四人民医院扩建项目建设，从根本上提升我区传染病救治能力和水平，防患于未然。
一声令下，吹响了建设自治区第四人民医院传染病防治综合楼项目的冲锋号。
当晚20时，自治区政府分管领导带领住建厅、卫健委、财政厅等部门(单位)相关负责人，实地查看项目建设进展，报请自治区党委和政府同意，成立工程建设领导小组，下设项目建设组、现场督导组、现场防疫组，全力推进项目建设。
项目建设过程中，自治区党委、政府主要领导到现场指挥，协调采购、用工、电力保障、物资运输等问题，提振士气、激励斗志：
2月9日、2月17日，自治区党委书记、自治区党委应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组组长陈润儿，自治区党委副书记、自治区主席、自治区应对新冠肺炎疫情工作指挥部指挥长咸辉分别到建设现场，详细了解存在的困难和问题，对奋战在一线的建设者和各部门单位表示感谢和问候。
自治区副主席、工程建设领导小组组长刘可为多次深入工地，召开现场办公会，协调解决项目建设中遇到的困难和问题。
自治区党委、政府的安排部署，很快传递到自治区住建厅、卫健委、发改委、财政厅、审计厅等单位，各部门各司其职、形成合力，不惜一切代价，保障项目顺利进行：
自治区住建厅、审计厅、公安厅等部门在项目审批、资金下拨等工作中“一路绿灯”，按照“特事特办、急事快办”的原则，主动配合开展工作;
自治区发改委加快项目设计变更，对原计划根据工程进度拨付的1980万元资金进行提前拨付;
自治区财政厅等部门对因劳务成本、材料成本增加等原因造成的超概算资金问题，快速研究解决;
银川市政府、西夏区政府开辟绿色通道，保障项目建设所需建筑材料、劳务人员及生活必需品运输畅通。
想病人之所想、急病人之所急。当动员令发起，我们直面风险挑战，越是艰险越向前!
为了胜利!再艰险的任务也要接
情况紧急，时不待人。
2月3日21时，宁夏建设投资集团有限公司在施工现场召开专题会议，决定成立宁夏建投集团自治区第四人民医院(传染病医院)综合楼项目建设指挥部，下设工程管理、技术、后勤、物资保障等7个突击小组。
此时，大批本已离开银川的人，放弃与家人团聚，火速返岗：
项目管理员王涛来不及带被水烫伤的儿子去医院，简单给妻子安顿了几句，匆匆赶到施工现场;
本在老家准备结婚事宜的项目管理员冯烨，当即推迟本在2月9日举办的婚礼;
家住西吉县平峰镇庙平村的韩耀武来了，接到复工消息的第一时间，家人眼里“不要命”的他挨家挨户做思想工作，带着32名工人连夜奔赴银川……
工地入口“场内已消毒，请大家自觉登记”的警示牌，提醒每一个前往工地的人：这是“非常时期”。
让建投集团党委书记华光荣意想不到的是，2月4日凌晨1时，全集团500多名管理人员全部到岗，无一缺席!200多名工人到达现场，整装待命。
非常时期，必有非常措施。
这一夜，施工现场灯火通明。工人们通宵奋战，赶在日出前，将住院楼1.14万平方米的外钢管扣件落地脚手架全部拆除，并完成了施工现场的办公区、后院停车场的整平。
项目建设指挥部连夜重新设计图纸，制定时间进度表。同时协调门窗、水暖管材、消防器材等工程材料的预定采购。
为了提高效率，施工方打破常规，消防、喷淋、电气多个工种交叉进行。主体框架“四处漏风”，温度过低，材料凝固周期长，工序间隔长，严重影响施工进度。为提升施工场所温度，工人们烧起炭火，忍着空气中弥漫的浓烟，加班加点作业。
疫情就是命令。为了取得抗击疫情阻击战的胜利，各方不惜一切代价，不讲任何条件，克服一切艰难险阻，全力保证项目建设顺利进行。
多方赋能!火速推进项目建设
“按照原来的合同，我们承担54%的项目，如今所有项目由我们负责，需要的物料万千，涉及的工种上百，绝非一家单位孤军奋战能完成。”华光荣说。
大量工人返乡未归、材料厂家尚未完全开工、施工方案需重新制定……众多横亘在项目面前的“拦路虎”，考验各方的物资储备、调配调拨、设计施工、管理方法、技术建设等综合能力。
“办法总比困难多!”这是记者在施工现场采访时经常听到的一句话。
缺人怎么办?自治区住建厅、建投集团等单位广发“英雄帖”，从全区各地动员工人，组织3000多人24小时两班倒，奋战在一线;
工序间隔时间长、如何杜绝打乱仗，提高施工效率?宁夏城建设计院免费提供BIM技术，对楼体进行3D建模，有效避免错、碰、漏工程发生，极大缩短了施工时间;
疫情形势严峻，怎样做好防疫工作，确保零感染?自治区应对疫情工作指挥部调拨口罩、手套、酒精、消毒液等防护物资;自治区第四人民医院抽调10名医护人员，24小时保障施工人员的人身健康和安全;
国家电网派出一支由230名精兵强将组成的队伍，挖沟、埋管、放电缆、安装，全力保障工地高负荷用电;他们还派出一支突击队，身着防护服，深入自治区第四人民医院内部施工作业，连通传染病防治综合楼的电路;
宁夏鹏晨建设有限公司、宁夏汇达建设工程有限公司等爱心企业捐来八宝粥、纯牛奶、火腿肠、电暖气、西红柿等物资……
号令既出，多方赋能!各单位协同作战，发扬吃苦耐劳、战天斗地的精神，火速推进项目建设，全力确保安全生产零事故、防疫工作零感染、质量工作完全受控。
项目施工中，最大的问题莫过于材料的紧缺。20%的材料需要从外地紧急订购，但各地设卡检查，无法保证短时间内到货。为此，自治区公安厅紧急调配警力，全力保障物资运输。
担任保障任务的自治区公安厅交管局副局长吴铁军，带领3名民警、协警，于2月5日13时30分从银川出发;
用饼子、泡面充饥，风雪兼程1200多公里，2月6日凌晨1时，他们顺利到达山东省淄博市;
24小时后，3辆装有120吨生产外墙ET板的半挂车从淄博启程，赶赴宁夏;
2月7日下午17时，在吴铁军和同事的“护送”下，外墙ET板顺利到达工地。
结束历时3天的极速“战役”，吴铁军和同事圆满完成任务，进入隔离观察。
全员决战!与时间赛跑
工地上，人流攒动、机器轰鸣。3000多名工人将使命记在心中、把责任扛在肩上，以自己的血肉之躯为项目筑起一道“铁壁铜墙”;以时不我待、只争朝夕的精神，书写一个又一个感人的故事。
项目经理刘涛身材魁梧，刚三十出头，却脸色发黑、气喘吁吁。3年前，刘涛被查出肾衰竭。
1月22日，他看到某医院第二批志愿者报名满员的新闻，在朋友圈发出感慨：“如果需要我的时候，我也会这样做。立帖为证。”
谁料，誓言很快成真!2月3日，刘涛看到工作群里复工的通知，当即给安玉鹏发微信。
“我在银川，1个小时后到工地!”
“你别逞强，在家好好养病。”
“关键时刻，我不能掉队!”
每天忙得只睡四五个小时，吃饭期间不断被电话和各种事宜打断，一顿饭得吃六七次。如此高强度的工作，刘涛却乐此不疲：“2017年时医生判定我能活3年。今年是2020年了，即使离开，也要活得有意义些。”
“90后”招标员白杨和丈夫马英杰同在一个工地，每天却极少碰面。
白杨每天拨打上百个电话，负责核对合同注意事项，与供货商协商具体事宜。采购经理马英杰则开车四处“巡街”，联系为数不多的营业中的商店、五金店，采购各类物资。
进驻工地的第二天，白杨“狠心”地给10个月大的宝宝断奶了。
工作场地紧挨着新冠肺炎医疗救治的定点医院，工作的第3天，为了家人健康着想，白杨把孩子和公婆“寄放”到朋友家。
“我遇到任何困难都能克服，但是不能让他们跟着担心。”白杨朴实的语言，字字戳人心窝。
为了“抢”材料、保障水电，住院楼三层项目管理员刘海刚没少和同事“吵”架。事后，耿直善良的他又逐个道歉。
“心里焦躁、着急啊!”进入工地后，刘海刚就进入了战天斗地的“战时状态”，连日的劳作让他心力疲惫，就连小憩一会儿都能梦见赶工期。
连续超负荷工作，刘海刚的嗓子沙哑得几乎说不出话来，一天，住院楼三层又断电了，他扯着嗓子，拨打近百个电话，协调各单位抢修电路，为工人“吼”出一道亮光……
“关键时刻，党员要冲锋在一线。”2月7日，建投集团举行“党员突击队”和“青年突击队”宣誓授旗仪式，动员243名党员突击队队员和256名青年突击队队员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，冲锋在前，率先垂范，确保项目保质保量如期交工。
从最初的只有主体框架到具备收治条件，自治区第四人民医院传染病防治综合楼项目的“拔节生长”，再次彰显了万众一心、众志成城抗击疫情的中国力量!也体现了我国社会主义制度集中力量办大事的优越性。
2月5日，屋面周转材料、现场垃圾和临设拆除清运工作全部完成，各楼层四周围护封闭及临边防护完成，各项工作面全面展开;
2月9日，门诊楼内墙抹灰完成85%，窗户全部完成安装;
2月12日，住院楼地坪完成85%，给排水立管安装完成90%，采暖立管安装完成90%;
2月17日，屋顶消防水箱安装全部完成，固废回收间南侧水处理池设备吊装全部完成，2号电梯(东侧)轨道安装全部完成;
2月20日，项目经过验收，基本具备收治条件，陆续安装、调试医疗设备……
在为期15天的建设期中，各方团结一致、奋力作战、共克时艰，用每天都有大进展的喜人成绩，向党和人民交上了一份满意答卷，也在宁夏建筑史上树立了一个高水平谋划、高标准建设、高效率推进的标杆工程!
15天，宁夏自治区第四人民医院传染病防治综合楼项目这个不可能的任务顺利完成，是当下工程人切实做好疫情防控的有力措施。相信我们一定会打赢这场疫情防控的战斗!武汉加油!中国加油!我们必将打赢这场战役!建筑界新闻频道也将持续关注更多疫情防控医院建设等相关行业热点新闻，欢迎关注我们，关注建筑界行业新闻~
