[摘要] 摘要：在水利工程施工阶段, 为提高管理优化水平, 要结合具体施工实际, 不断总结更加科学的优化模式, 为施工顺利开展提供有效保障。现阶
摘要：在水利工程施工阶段, 为提高管理优化水平, 要结合具体施工实际, 不断总结更加科学的优化模式, 为施工顺利开展提供有效保障。现阶段, 在水利工程项目施工过程中, 会涉及到诸多难点, 也包括一些技术种类, 优化与管理是一项系统的工作, 需要针对具体施工工程, 制定科学可行的管理优化模式, 以保障工程建设顺利开展。 关键词：水利工程 施工管理 优化策略 水利工程建设关系到国家经济发展, 与人们生活质量息息相关, 为进一步提高施工水平, 需要结合现代化技术, 不断提高管理优化能力, 从而确保水利工程建设能够顺利完工, 并实现其实际运用价值。1 水利工程施工管理质量控制的重要作用 近年来, 我国的水利工程逐步发展, 无论是工程规模还是工程数量都取得了很大的成绩, 水利工程建设主要是为了更好的达到抗洪防涝、蓄水抗旱等作用, 与此同时, 相关的水利工程还可以对农业进行灌溉, 也可以利用水利发电等, 因此, 水利工程的质量是否合格十分重要, 保证水利工程质量控制的科学性和有效性是十分必要的。在进行实际工作时, 水利工程建设会受到很多客观因素的影响, 其中最为重要的就是环境因素。例如, 有些水利工程建造的地方比较偏远, 地质环境和普通环境有所区别, 有些水利工程甚至需要在水下进行建造, 这些原因导致水利工程的建造存在一定的困难, 科学的质量控制可以帮助水利工程在建造过程中避免困扰, 帮助相关项目更好地展开。 2 优化水利工程施工管理的具体策略 2.1 更新施工管理理念 随着现代施工技术的科技化发展, 一些传统的管理方法和管理手段已经不适合当今社会进行的水利工程施工管理, 为了帮助水利工程施工管理能够更贴合当下, 相关管理人员应当结合自身的工作经验, 根据时代的发展和进步, 明确社会的要求, 对自身的管理方法进行改革和创新。在进行管理的过程中, 应当向一些西方先进国家的施工管理理念进行学习和借鉴, 跟从时代发展的步伐, 更好地进行水利工程施工管理。对于水利施工管理部门而言, 应当把重点放在水利工程建设的过程当中, 重点需要查看各个施工环节是否按照规范操作, 隐秘施工位置是否符合要求, 管理人员应当与其他部门积极沟通, 了解施工动态, 共享信息, 借此更好地进行相关的施工管理内容。 2.2 加强安全生产管理 安全生产对于水利施工而言十分重要, 是施工管理中十分重要的一部分, 因为在工程施工现场, 存在着一系列的不确定因素, 也有着一定的风险。因为许多因素都具备不可抗性, 所以安全施工管理的难度也就有所增加, 为了有效的降低安全事故发生的频率, 相关工作人员在施工正式开始之前, 就应当对施工现场的一些可能具备干扰的因素进行排查, 针对相关的危险源制定方法措施和计划, 还应当针对特殊事件制定紧急备案措施, 保证在遇到紧急事故的情况下能够有条不紊的按照计划进行。除此之外, 还应当购入一系列的安全装备, 在施工环节, 确保每一个施工人员都按照规定配备安全装置, 增强对于不同环节的安全监督管理。 2.3 重视施工质量的管理 对于单位工程而言, 质量十分重要, 良好的质量可以保证水利工程能够达到合理的使用寿命, 并且在使用过程中都能够正常运行。对于施工工程的质量检测管理, 涉及到许多环节。具体包括:采购、施工、监理以及原材料采购和工程设计等, 相关管理人员应当针对其中的关键环节进行控制与管理。首先水利工程的施工环节涉及到许多的单位组织, 因此, 管理人员应当立足于实际, 在不影响发展规划的条件下, 合理制定施工组织设计, 保证其可实现性, 能够帮助水利工程更为顺利的进行施工。其次, 应当将项目按照不同的阶段, 不同的内容实施不同的管理方法, 将职责落实到部门和个人, 在进行施工管理的过程中, 严格按照相关的技术规范和施工要求进行监督, 在施工结束后的验收检查阶段, 一定要确保工程质量符合要求, 达到使用标准。最后, 还应当重视现代信息技术在相关的施工管理当中的运用。随着网络技术的发展, 计算机技术的运用对于工程质量的检测有着很大的影响, 能够帮助质监部门更好的了解工程施工的信息, 提供更为全面详细的施工数据。同时网络技术还可以安装监视系统和警报系统, 保证施工过程在监督下完成, 帮助施工质量达到更好的要求。 2.4 加强材料及设备的质量控制 所有在施工现场需要使用到的材料, 在运送到厂之前都应当向项目监理机构提交《建筑材料报验单》, 还应当同时递交相关的产品出厂合格证和技术说明书。施工单位还应当按照要求提供材料检验通过证明, 有相关审查人员确认无误后, 材料才能入场使用。材料的储备条件都应当按照规范和要求合理存储, 保证材料不会受到损害。为了保证相关器械在进行施工时能够保持自身的最佳水平, 现场的监理工程师应当在施工开始前对器械设备进行相关的检查, 查看是否存在特殊情况, 避免因为不必要的疏忽造成安全隐患。 2.5 提升管理人员整体素质 首先, 应当仔细筛查施工人员, 确保全部施工人员各方面水平符合操作要求的标准, 具备相关的专业知识和操作经验。其次, 应当定期对管理层进行能力考核, 具体可以针对综合素质和业务水平两方面, 完成相关考核才能继续从事相关工作。最后, 还应当建立合适的奖惩制度, 针对表现优异的员工给予一定的表扬, 帮助其提升工作积极性, 做到奖罚分明。 3 结语 水利工程建设过程, 需要投入大量人力与物力, 在此过程中要重视管理, 并要积极进行施工管理的优化, 从而确保水利建设水平与质量不断提高。 参考文献:
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