[摘要] 2月12日，贵州省疫情防控应急医院将军山医院一起建设正式移交，据悉，该项目几十个工种穿插作业，24小时驻场设计，蹲点省外厂家采购，全程把控工程质量，仅用十几天就实现了拆旧建新。
一个好消息传来——为抗击新冠肺炎疫情建设的贵州省将军山医院(一期)工程项目建设已于2月12日建成移交。
在这场与疫魔的竞速中,贵州建设者们仅用十几天时间拆旧建新,在原贵阳市肺科医院旧院区之上,兴建起一座与武汉火神山、雷神山医院一样高标准的传染病医院。而正常情况下,建设这样规模的医院,至少需要3个月工期。
将军山医院建筑面积3.2万平方米,415个床位,面对如此大体量的建筑工程,由2000多人组成的施工队伍夜以继日不停赶工,争分夺秒，展开一场与时间竞速的较量。
高效联动几十个 工种穿插作业
参照武汉火神山医院的建设模式,将军山医院建设的技术难度并不是太大。但在建设过程中涉及到工程设计、物资采购、土建施工、设备安装、室内装修等各环节,涉及到主体厂房、供水、供电、供气、通讯网络、采暖通风、空气调节、消防、污水处理、垃圾处理、医疗物资等各方面。所以,工程建设最难的问题,就是如何在短时间内,快速统筹各方资源,协同各方同步运作,既要保证高质量建设,又要保证按期完工。
以央企、国企为主力军的建设单位迅速集结人力和设备,凝聚共识、高效联动,宛如一个战壕的战友。
“边设计、边施工、边修改、边调整,几十个工种穿插作业。” 贵阳市住房和城乡建设局总工办主任郭松说,从1月28日完成原房拆除,2月3日完成土建基础,2月9日集装箱安装及设施进入收尾阶段,通过24小时不间断施工,为将军山医院顺利移交打下了基础。
值得一提的是,贵州省住房和城乡建设厅对于项目改造给予了大力支持,并对消防验收工作进行督办，指派省检测中心安排10名技术人员进驻该项目,提供现场服务。
24小时驻场设计 每道工序多边沟通
工程建设,设计为先。贵阳市建筑设计院作为勘查设计方,奋勇逆行,主动请战。
虽然有了武汉火神山医院的简单设计资料,但仍需要根据贵阳地形地貌和水源实际情况,重新对设计图纸进行优化改进。设计图纸的及时性和正确性直接影响施工进度,而贵阳市建筑设计院40名设计师只用了一天多时间便完成现场勘查及各专业方案设计。
该院总经理俞明江自豪地说:“在医院设计的规范性和先进性方面,将军山并不落后火神山。”
由于将军山医院建设是一项多边工程,有时候施工现场会出现突发情况,甚至来不及看图纸。贵阳市建筑设计院24小时驻场设计,确保每道工序、每个技术节点,都有专人提前与施工方进行交流。
“所有的参建单位不再是串联关系,而是并联关系,大家要一起往前。”俞明江说。
蹲点省外厂家采购 统筹省内外物资
“大年初三(1月27日)下午接到的通知,当晚9点多钟看完现场后,12点钟大型机械就进场了”。贵阳市政建设有限责任公司党委书记、董事长李苏说,需要平整好的施工场地原有8520平方米老楼房,他们仅用23小时就全部拆除并清运完毕,还火速建好了360多平方米的临时指挥所。
初四下午5点,市政建设公司55名职工和临时召集的45名农民工集结完毕,就等着设计图纸出炉,好甩开膀子加油干。
“当晚10点,当所有图纸出来后,我们打开一看,脑袋就大了。”李苏说,几乎所有的材料都需要从省外采购,工期这么紧,难度可想而知。
1月30日,由廖国凯和文翰二位同志组成的物资采购组,主动请缨奔赴江苏省苏州市吴江区,驻厂蹲点采购物资。“必须在现场守着,因为一离开,这个货就不一定是你的了。”廖国凯说,他们需要采购集装箱868个、侧板35000平方米、单开门849套、双开门352套。这些物资全部发回贵阳,需要17.5米大货车装120车。
精确到点 全程把控工程质量
“应急工程的现场施工,设计变更会比较多,所以我们把监理进度计划,精确到以小时来计算,全程跟踪施工质量安全。”作为项目监理单位,自1月29日起,贵州黔水工程管理有限公司项目总监吴根牛便带领20名一线监理人员夜以继日地奋战在一线,用他自己的话说,“除了吃饭时候坐一坐,站得腰都疼。”
他们的信念只有一个,早日完工,战胜疫情。
吴根牛说,整个工期都在抢时间,监理这一块决不能拖后腿。20名监理人员24小时两班轮值,无论是混凝土浇灌、钢结构吊装,还是室外总管网,每一道工序、每一个点他们都必须走到,全程把控施工质量并做好记录,有问题随时解决。
“在平时,上一道工序没有验收合格是不允许下一道工序验收的。但这是特殊项目,按照常规工程验收肯定不现实,所以我们只能改为过程验收,但工程质量还是有保障的。”
这里，以分秒计
2月8日,正月十五。下午五时的将军山医院,料峭的春寒,清冽的冷风,全部无声的融化在工程项目火热的建设现场。
赶来支援的中建四局在与时间赛跑,临危受命的他们,在短短6小时内,便迅速集结100余名来自贵阳、遵义、安顺、毕节等地的工人奔赴项目现场。
作为贵州省“建筑医院”,贵州省建筑科学研究检测中心院长李新刚也在现场巡查。该中心拥有贵州省最权威的检测技术能力,在2008年汶川抗震救灾等重大事件中,均积极响应国家号召,对建筑进行监测及检测鉴定工作。现场有10名干部职工参与管道地基承载力检测和水泥胶砂强度检测等,并完成了土工布、砌块、水泥、砂等材料取样。
“我的人不能等,一等就散了。”人狠话不多的杨师傅来自中铁二局的云南新中安公司,他一个劲儿的催着施工员要图纸,“天气太冷了,万一工人闲下来就会冷的待不住。”
还有正在给工头们分配风管和吊顶安装的市政公司项目施工员小傅。小伙子沟通能力特别强,“两个人上厕所都要在一起”,翻译过来就是“密切配合,共同推动工作。”话虽然很土,但工人师傅们能理解,207间吊顶任务很快分配完毕。
还有电力、水务、安防、广电……参与建设的单位太多、分工交杂。有一分力,出一分力。不管是重大还是辅助的贡献,大家都在努力地履行社会责任和企业责任。
匆匆的脚步,泥泞的土路,轰鸣的机器,鼎沸的人声,在乱而有序的现场,大家都在各司其责。
这里,哪有什么“基建狂魔”,只有以分秒计的“极限冲刺”。
贵州“将军山”成功移交，这场以分秒计的极限冲刺，表现了疫情当前工程人的担当和责任。相信我们一定会打赢这场疫情防控的战斗!武汉加油!中国加油!我们必将打赢这场战役!建筑界新闻频道也将持续关注更多疫情防控应急医院等相关行业热点新闻，欢迎关注我们，关注建筑界行业新闻~
