[摘要] 钢结构轻便灵活、便于运输，同时具有良好的抗震效果，因此在建筑工程中得到了广泛的应用。另外，钢结构的使用还能够实现对材料的二次回收，
钢结构轻便灵活、便于运输，同时具有良好的抗震效果，因此在建筑工程中得到了广泛的应用。另外，钢结构的使用还能够实现对材料的二次回收，有效减少建筑施工中对环境的污染与破坏，符合绿色建筑理念。现阶段，我国城市化建设不断深入，建筑行业发展也进入快速发展的新时期，加强对钢结构工程预算的管理与研究具有十分现实的意义。
一、钢结构工程预算中存在的主要问题分析
就目前而言，钢结构工程预算中存在的问题主要体现在以下几个方面：
1.钢结构工程管理不够完善。钢结构工程项目施工时间一般较长，施工工序繁多，如果没有妥善的工程管理，就会导致施工现场的情况不能及时地反馈，会给工程造价管理造成很大的影响。工程造价管理中，需要在钢结构工程实施阶段进行适当的监控，并进行适时的调整。而现阶段我国钢结构工程施工过程中存在工程管理不够完善的问题，容易造成资金浪费，最终导致工程造价超预算。
2.钢结构工程预算编制不够规范。工程预算编制是施工企业进行合同谈判的重要保障，也是企业经济投资项目的一项重要的反映。企业如果要想在工程竞标中中标，首先就需要做好工程预算编制工作，虽然说在工程预算编制中能够将成本做到最低，但是这种做法往往是不可取的，如果根据这种工程预算执行，很可能会导致企业出现亏损，因此必须保证工程预算编制的准确性。对于钢结构工程来说，由于钢结构构件都是预制的，将预制好的钢结构构件运输到现场进行安装，这对工程预算具有较大的影响。同时，在钢结构预算过程中，由于钢材料市场价格的变动，或者构件生产企业效率等的变化，都可能会产生一系列不确定的因素，给工程预算编制工作增加难度。以往在进行钢结构工程预算编制的过程中，往往忽视了对构件制造成本的预算，导致工程预算编制不够规范，以施工成本为主要的预算内容，不能准确反映施工管理方面的内容，对工程造价管理工作也会造成极大的影响。
3.钢结构工程预算执行力度不足。工程预算执行是工程预算管理中最重要的环节，一旦工程预算编制好就不能轻易进行变动。但是，目前很多施工企业，在制定好工程预算后，执行中出现各种问题，甚至有一些企业做的工程预算仅仅是为了应付工程竞标工作，一旦竞标成功，工程预算就会被闲置在财务室中，很难发挥其真正的作用。同时，在工程施工过程中，没有严格的按照工程预算中的相关内容对工程施工进行控制，因此，工程预算执行力度差也是预算无法发挥作用的重要因素。另外，在很多建筑工程施工企业中，相关工作人员缺少使用工程预算进行管理的意识，同时预算中各个部分需要承担的成本也没有严格的规定。这样的工程预算执行力度，导致施工企业无法有效进行工程成本控制，也会导致工程管理中一系列问题产生，影响工程整体的施工进度、造价以及质量。
二、加强钢结构工程预算的对策
针对上述钢结构工程预算工作中存在的问题，笔者基于多年的工作经验，现提出以下几点建议：
1.预算编制的过程中要坚持成本最优化原则。在钢结构工程预算编制过程中，坚持成本最优化原则主要体现在两个方面：一方面，在对工程使用效果、质量以及施工进度不造成影响的前提下，尽可能降低不必要的成本支出；另一方面，基于工程施工的实际情况，采取有效的预算管理措施，最大限度地降低工程的成本。由于钢结构工程施工过程中存在大量的预制工作，因此必须加强对预制构件的预算。钢结构工程中大量的压型钢板的规模变化量不大，在制造厂生产过程中也不会发生加大的损耗，因此对于这种成品的预算编制很容易进行；然而，钢结构的主题钢梁、钢柱等都需要严格的按照设计图中的尺寸进行加工，同时结构主题选择的钢材型号不同，工程预算编制的结果也不尽相同。在具体编制过程中，可以简化加工设备与工艺，避免选择过多规格的钢材类型，造成不必要的浪费。同时，为了节省钢材成本，有时会选择BH型钢材，如果在制作过程中不能有效地进行必要回收，也会导致较大的浪费，增加工程预算成本。所以，针对钢结构工程实际情况，需要实际分析，选择最佳的钢材，降低工程预算。
2.加大钢结构工程预算执行力度。企业工作人员的管理行为、生产活动等都会在一定程度上影响工程预算的费用及成本，为了能够让工程预算得到有效的执行，必须细化工程预算的各个指标，将工程预算成本细分到各个职能部门中，将相关责任落实到个人。只有保证目标责任的细分，才能使每一个工作人员在工作中对工程预算具备足够的重视，认真去了解工程预算的相关内容，保证工程预算发挥其应有的作用。另外，钢结构工程施工阶段，有时也会因为一些不可预见性的因素，导致工程量增加，或者不得不进行施工设计图纸的变更，工程预算编制部门需要根据工程项目变更的实际情况，对工程预算进行适当的调整，保证工程预算的合理性、可操作性等。
3.加强对钢结构工程预算执行结果差异的分析。钢结构工程预算的差异分析主要包括价格差异以及数目差异分析，其中数目差异又分为两个部分，即工程现场安装差异以及制作差异。钢结构工程施工过程中发生的变化较大，如果通过预算执行实现对各个差异进行汇总，必须对各个预算负责部门存在差异的原因进行详细分析，同时在钢结构预制构件制造过程中，需要注意构件制作数目方面的差异，对于工程方面应该注意施工数量上面的差异。只有充分对预算结果的差异进行详细的分析，才能对钢结构工程下一步的施工进度的预算进行定量分析，判断不同差异的可控性，实时优化工程管理工作，以便对工程管理工作中的相关内容进行有效改进。可见，有效的做好工程预算结果的差异分析，能够保证工程预算作用的有效发挥。另外，须进一步同时完善工程预算中的评测与激励制度，将工作业绩和奖惩制度相结合来增强管理人员的成就感与企业归属感，真正发挥出工程预算的管理作用。
通过上述分析可知，钢结构是建筑工程中重要的形式之一，在建筑工程中应用十分广泛。针对钢结构工程预算中存在的问题，包括工程预算编制不够规范、钢结构工程预算执行力度弱、工程管理不够完善等等，还需要严格遵守成本最优化的原则进行工程预算编制，同时加大工程预算的执行力度，做好对工程预算结果差异的分析，保证工程预算发挥最大的作用，为建筑工程事业发展做出更大的贡献。
