[摘要] 西安沣河湿地生态公园以“大公园，微旅游”的思路，将市政公园项目作为旅游目的地来考虑，既解决了城市双修问题，又解决了旅游产品的构建问题。
主客共享的“大公园，微旅游”理念让那些花钱的市政景观项目，通过运营思维有了赚钱的可能。市政类项目可以满足市民的休闲需求，绿树成荫、花团锦簇，楼台亭阁，莺歌燕舞——这样的美景令人赏心悦目，一经面世定会让市民乐开了花儿。但如果仅停留于此，这样的笑容恐怕未必长久。
如果没有收益，在经历一段运营期后，一些项目就会因为运维问题而难以持续展现当初的美景，从而陷入杂草重生，垃圾遍地的窘境。而由GVL怡境国际集团设计的西咸沣河生态湿地公园，将单一市政功能的公园变身为可持续运营的旅游景点，通过“大公园，微旅游”模式解决了这一难题。
在西咸新区，一条20公里长的大西安新中心新轴线横贯南北，勾勒出未来城市新的功能与形象格局。而沣河作为贯穿西咸新区南部的主水脉，是西安文化古城与西咸国际新区的交界线，承载了自西周以来灿烂的历史文化遗产，也被寄望城市的未来。
项目位于沣河西岸西宝高速至科技六路之间的滨河生态景观带，全长4公里，河岸平均宽度100米，占地面积约88万平方米，是进入西咸国际文化教育园的东部门户。2014年8月，西咸文教园以国际化的城市设计指引建设，从一纸规划走向落地。14平方公里的生地上亟待展示区，为国际社区提供高端服务配套，吸引人流的同时营造招商环境。
但单纯设计一个美丽、生态的公园，能够为城市新区建设带来何种能量?公园后期养护成本何以维持?是设计团队面临的问题。
对此，设计团队多次赴现场，与建设方项目主要负责同志密切沟通，试图以运营思维推导设计，站在未来的角度思考项目定位。提出市政项目的旅游逻辑：以“大公园，微旅游”的思路，将市政公园项目作为旅游目的地来考虑，既解决了城市双修问题，又解决了旅游产品的构建问题，同时还以“小生活，新模式”理念赋予了区域市民以新生活方式，最终得以实践西咸新区的“创新城市发展模式”。
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