[摘要] 近年来运用BIM技术可以支援并改善许多建筑设计和施工过程业务实务流程，解决施工过程中更高复杂度的问题，，我们一起看看BIM应用在工程中的实施流程。
1、制定项目章程
通过召开项目启动会，介绍项目基本情况，界定项目参与方，明确项目整体目标、项目范围、项目总体计划等信息，确定业主方总负责人、各参与方负责人、总协调人等主要人员信息，使参与方朝着一致目标开展工作。
2、确认BIM范围
由于不同BIM应用均涉及多个参与方，需要对各方的工作内容进行书面界定，重点包括基于BIM应用的配合工作、参与周期、输出成果等。
3、组建实施团队
组建包括各参与方的联合项目团队，明确各方人员职责和人员配备情况，形成项目通讯录。
4、编制实施计划
各参与方基于各自服务范围，结合项目目标和总工期要求，编制各自实施计划，详细分解服务内容，体现本单位与其他单位的配合工作，各项工作的输入输出、持续时间、所需资源等信息，统一汇总到业主方，形成项目整体计划。
5、跟踪实施过程
各参与方按照各方实施计划开展工作，定期向业主汇报工作成果，实施计划及时根据项目进度和业主意见进行调整。
6、验收实施成果
根据建筑生命周期阶段，根据各方服务范围和验收标准，对各方各阶段BIM应用场景的成果进行验收， 双方签署意见。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“BIM应用在工程中的实施是怎样的流程?”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注建筑界BIM频道。
