水利工程设计中,如何进行工程造价控制方案

来源:建筑界编辑:袁斌发布时间:2021-02-06 10:31:00

[摘要] 本文总结传统设计阶段影响工程造价的因素,在此基础上形成针对性的控制方案,希望对我国水利工程设计阶段的工程造价有所促进。

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  随着我国进入发展新常态,涉及国家经济基础的水利工程设计也进入了绿色可持续发展阶段,即在设计阶段就要考虑到环保、成本等因素,对工程造价进行控制,寻求工程最大的经济利益和社会效益。其中对以往的相关工作造价控制影响因素予以分析,成为提高工程造价水平的关键。

  以往水利工程设计阶段工程造价影响因素

  之前水利工程造价居高不下,主要是源于水利工程复杂技术专业使得工程造价控制困难,另外和设计师以及设计单位水平有关,比如设计水平低洼的设计公司的设计方案,很容易导致工程造价升高。再者设计方案中的施工组织设计是否科学合理,是否考虑到变更因素以及施工材料、施工人力等因素,也和工程造价有着千丝万缕的联系。下边对这些影响因素进行探讨。

  1水利工程特。殊性水利工程不同于普通的建筑工程,其工程量大且专业性强,施工技术、原材料稍微改变就会对造价产生明显影响。甚至于工程标准不同,就会导致工程造价直线飙升。正因为水利工程的复杂性,很多设计师虽然懂得设计软件,但是其对于水利工程当中的原材料价格、技术标准、工程规模等缺乏了解,往往使得他们的设计方案不能和实际紧密相连,造价一般都会居高不下。

  2设计水平差异。高水平的设计方案是追求高安全、高质量和低成本。但是并非所有设计师都具有这个能力,特别是水利工程多源自政府工程,其一般都盲目地追求规模和高标准,而很多设计师会因为工程政府属性而不考虑造价,使用高端技术、高端材料,对工程规模不加控制,结果设计方案形成的造价都会远远地超过政府最初的预算。所以在设计招标阶段进行良好控制,能够寻找到好的设计单位,使得工程造价在设计阶段便得到有效控制。

  3施工组织设计。具体来说就是涉及了整个工程安全、质量、成本的施工程序管理、材料管理、技术管理等等。正确的施工组织设计可以使得各部门有条不紊,前后工序有效对接,从而在很大程度上降低工程造价。而实际上很多水利工程设计阶段施工组织设计并不是非常完美,比如涉及工程造价的财务管理方面,在设计阶段就需要财务管理部门充分融入,使其充分地了解设计图纸,根据图纸以及施工组织架构等等,形成事前预算、事中控制、事后评价的工作模式,使得工程造价在施工之前就能得到有效控制。行业经验证明,在设计阶段调动财务管理部门,对工程造价进行干预,可以使得90%的总体造价得到改善,从而很大程度上降低工程成本。

  4变更因素。变更指的是工程施工过程中的设计方案变更、技术变更以及材料变更等,变更发生之后一般都会导致工程延期,直接导致工程造价上升。所以在设计阶段就需要充分地结合工程的实际情况,比如水文地质资料、建设单位要求、工程预算等进行合理的工程设计,尽量规避施工阶段发生变更。水利工程设计阶段,往往会因为勘察不良,以及对施工管理考虑不当而导致变更。变更之后会牵扯到索赔等事项,这些又将导致工程造价上升。

  5其他影响因素对于水利工程造价影响因素还有技术标准、材料质量、人力规模等等,这些施工阶段对造价影响因素需要在设计阶段就要充分地考虑进来,并形成比较完善的预案,对工程造价形成主动控制,告别传统被动控制弊端,使得工程具有低成本高效益的特点。

  提高水利工程设计阶段造价控制水平的策略

  1采用BIM技术。BIM技术是当代施工管理中的一种核心管理软件,其具有强大的工程模拟、预算管理、财务控制等功能。特别是工程模拟功能,可以将设计方案转化为立体的建筑物,并对每一步的成本进行计算,最终形成该设计方案的总体造价。同时该软件还能对造价组成进行评价,发现影响造价的因素并给出修改意见,通过这种动态调整,可以确保设计方案趋于完美。另外,我们知道工程造价和施工风险因素有着紧密关联,如果施工管理不当导致施工事故,会导致造价上升。该款软件具有虚拟功能,可以对施工各种风险进行预估,并形成具体的应对措施,等同于为工程制定了保险机制,降低了施工风险发生概率,从而对工程造价进行主动控制。

  2对设计单位招标工作予以控制。正如前文所述,不同的设计单位不同的设计师形成的设计方案,在工程造价上都存在差异。这是和设计单位的资质以及设计师能力有着直接关联的。因此找到一家技术过硬的设计单位,是确保水利工程设计环节控制造价的关键。也就是说设计招标是前置工作,需要建设单位、施工单位对其充分重视。首先,要将工程的信息进行充分的披露,确保投标单位不会产生误解,使得他们能够做出最科学合理的报价。其次,对所有投标单位进行摸底,对其资质等进行了解,避免那些滥竽充数的设计单位进入竞标环节。再次,对投标单位的设计方案进行探讨评价,为了确保评价公正有效,需要推选招标小组专业委员,比如水利工程专家、水利工程项目经理等等。最后,选出中标设计单位之后,还需要进一步沟通工程规模、标准以及工程有关的其他信息,确保对方获得足够的信息,使得设计方案更加严谨科学,对造假形成主动控制。

  3提高施工组织设计能力。即要保证设计单位的设计图纸当中的所有组成部分具有可操作性,组成之间符合科学原理,从而能够保证工程前后环节紧密连接,工种之间配合有度,最终能够进一步压缩施工时间,降低工程造价。在施工组织设计环节,设计者需要对组织设计进行充分说明,能够使得施工单位管理者明白其操作流程,最终使得组织设计方案得到实施,这才是比较关键的一步。

  4在设计中充分考虑到变更因素。前文所述,导致工程变更的因素包括技术、材料两个部分,最终都能导致设计变更。因此在设计环节充分地进行勘察、和建设单位施工单位进行有效沟通,这些基础的前置工作就成了造价控制的有力手段。所以在设计阶段,施工单位积极地提供水文地质数据、工程人力规模等等,都可以对设计有着积极地影响,能够有效避免后期的各种变更。当然,设计单位是佛具有足够的设计水平,其实也决定了工程变更的概率。也就是说,导致造价提升的变更因素涉及了多个主体,需要各个主体能够针对“变更”提前进行探讨,包括具体的变更导致的违约赔偿等等,这样降低了事后争论导致工程延期的可能性。

  5充分考虑其他因素影响。一般来说导致工程造价提升的主要有技术标准、建筑标准、材料标准的提升,所以在设计环节都要具体确定工程规模、工程标准、技术指标等等,这样可主动地对造价予以控制,避免一味地追求大规模高标准而导致造价上升。在具体的控制过程中,需要施工单位、建设单位、设计单位主动地通过互联网去获得类似水利工程档案资料,参考其技术标准以及设计方案,从中学到造价控制的方法,确保水利工程高质低成本。甚至于需要各个主体去获取材料单价等,将这些数据融入设计当中,确保设计环节能够对造价予以充分控制。

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