[摘要] 过了腊八就是年，临近春节，做施工的小伙伴们回家的心已经躁动不已，终于到了和家人团聚的时候了。为了工程人在家都能够过一个祥和美满的佳节，回家前，请确认下面这些事情已经做好。
1 做好假期值班人员安全交底
签订责任书，这一点尤其重要，要交底到实处，要确认被交底人已经领会交底内容，并完全有能力执行!
2 确认楼层临边洞口防护恢复
标准不问高低，只要安全。作业人员现在流动较大，年前作业人员可能年后不会再来;年后新进场作业人员，对现场环境不熟悉，尤其是楼层临边洞口等的位置不知，容易在入场教育不到位的情况下，由于不熟悉现场环境而发生安全事故。
3 对现场脚手架各连墙件全面加固
冬季风力较大，或有大雪，检查脚手架各连墙件，加固各节点构造，确保外架不至于在大风天气下产生倾斜甚至倒塌。
4 吊篮全部落地，电缆全部断电
施工过程中，吊篮不落地等不规范操作经常出现，极大增加了上下吊篮人员高处坠落的风险。春节期间，吊篮落地，主要防止大风天气对吊篮产生的影响。
5 检查塔吊、电梯标准节和附墙连接螺栓
松开回转制动，防止大风天气对塔吊产生的额外倾覆力矩。逐个检查做有标准节、基础、附墙螺栓，紧固到位，检查主体结构没有出现开裂等隐患。
6 停电，拆电缆!
现场所有电缆拆除入库，生活区留下值班人员宿舍用电，其余房间全部断电，电箱上锁，钥匙专人保管。
7 生活区打扫干净
退场之前，将工人宿舍打扫干净目的有二，其一，为明年新入场工人提供一个整洁卫生的生活环境;其二，总不能让新入场人员对项目的第一印象就是脏乱差，为了树立良好的项目管理氛围，生活区也要打扫干净滴。
以上就是“工地停工不是说走就走，现场维护需要做好这些方面”的全部内容，大家有没有掌握呢?在工程项目管理中，要根据项目的具体情况进行项目管理，才能更加有效控制项目的进度成本质量安全管理，最终达到工程项目的高质量高效率交付。关注建筑界管理知识频道，分享更多建筑管理知识，一同学习进步!
