[摘要] 项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置,掌握项目施工进度在工程项目中很重要。但工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等,我们来了解下影响施工进度的因素
一、什么是施工进度
施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。
施工进度的控制是保证施工项目按期完成,合理进行资源配置,节约工程成本的重要措施。
施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下,合理地缩短施工工期。
二、影响施工进度的因素
工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等,所以影响施工进度的因素主要有以下几点:
1.相关单位的影响
由于关联单位较多,业主、设计单位、物料供应商等都会对施工进度产生影响。
2.资金的影响
足够的资金保障才能使工程顺利进行,一般资金的影响主要来源于业主,拖欠工程进度款会对施工进度产生影响。
3.物料供应的影响
施工过程中所需的材料、机械等不能按时抵达现场或质量不符合标准等都会影响施工进度。
4.施工条件的影响
施工过程中可能会受到气候、地质等因素的影响。
5.设计变更的影响
图纸修改等变更会导致施工进度减慢。
6.管理水平的影响
承包单位的管理水平有限,管理方案不当都会影响施工进度。
7.其他风险因素的影响
罢工、通货膨胀、自然灾害等各种无法预见的因素都会影响施工进度。
以上就是影响施工进度的因素的全部内容,大家有没有掌握呢?在工程项目管理中,要根据项目的具体情况进行项目管理,才能更加有效控制项目的进度成本质量安全管理,最终达到工程项目的高质量高效率交付。关注建筑界管理知识频道,分享更多建筑管理知识,一同学习进步!