[摘要] 推行《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》很大程度上可以提高或推进工程质量的提升。因为，此制度的精髓是让以前的被管理者在这个制度里“主动”的成为“管理者”。
建筑工程质量管理一直以来，就是我们从事质量管理者探讨研究的一个话题，工程质量“很难管、不好管、没法管”，是我们经常挂在嘴边的词语。如何进行质量管理?怎样进行质量管理?用什么方法进行质量管理?
一为什么工程质量“很难管、没法管、不好管”
(一)众所周知建筑工程施工现场的质量管理，一直以来是靠人管人的方式，按照“规范”、“标准”、“设计”的要求来管理的。各级管理部门也相对的制定了一些针对工程质量的制度、措施;由于建筑业的人员流动性大、学历低、妇孺化，从业者多属弱势群体等特殊性，有时制度和措施也无法约束，再加上管理者的管理态度、管理水平、管理能力诸多方面原因吧，促成了“很难管”现状。
(二)随着工程分包(劳务)制度的实施，部分企业实际上已经将除了建筑材料采购、资金管理以外的其他工程管理权，全部交与分包(劳务)方进行管理。这实际上是等于无意中将工程质量的好坏与劳务方、劳务人员的专业技术水平、质量管理能力捆绑在一起了;不难想象目前我国的建筑劳务市场管理，劳务人员的技能、业务素质，特别是劳务企业对质量、安全方面的管理能力还是匮乏地，况且是不主动的管理，因此使得工程质量“没法管”。
(三)近些年来虽然行业主管部门一致在不断地治理分转包行为，实行总包责任制;一些建设单位分包、分包方又“化整为零”转包等还是无处不在。还有社会上的一些风气间接导致或是削弱了管理的力度，所以“不好管”。
由此可见，只靠传统的管理模式肯定会出现“很难管、不好管、没法管”的现象。
意识形态和周边环境对人的行为起着决定性的因素;一般来讲工人在作业是的思维和意识是少费工夫多出工作量，这样既省力气有多挣钱。极少有人会自觉地为保证工程质量不惜费时费力。就拿建筑工程的钢筋工来说吧：如果没人约束他在绑扎钢筋时，一根钢筋20个绑扎点可能最多会帮扎5-7点;如果一架大梁的模板支设完毕，须把底部的主筋穿进模板后与箍筋进行绑扎，不乏会有人只把钢筋穿进模板不做绑扎，这是实事;我们在日常检查时经常发现类似隐患。毫不客气的讲，这种现象、这种人多的去了。就现在的工程结构来讲，一般的工程结构少则数百架梁，多则上千架梁，有的工程一层楼就有百架梁之多，这还不算柱子、剪力墙、楼板等结构。这仅靠工程的质检员、监理来管，却有难度啊!现实情况促使我们必须创新、与时俱进，怎让实作者增加自我约束力变被动为主动。
二变被动管理为主动管理
质量管理工作都是逐级的质量管理人员，按不同的施工节点到施工现场进行巡检或是抽检。这就给了实作者“见机行事”的机会，也不乏有些人会“偷梁换柱”，一些关键岗位的实作者还会有“冒名顶替”的现象。
实行《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》，再加以制度的完善，就是实作者在重要、关键施工工序上有了一定的约束。挂牌标注这一处或是这一件产品是由谁做的、什么时间做的，这样一方面增加了实作者的荣誉感和责任感，另一方面也有一定的约束力;一旦某件(处)产品或是工艺被查出质量问题，实作者是无法抵赖的也将会受到相应地处罚，事态严重时还可能承担法律责任。这样一来实作者自然而然的就会增加质量意识，进而起到提升产品质量效应，便使“被管理者变为管理者”。
实行《关键工序施工工艺质量实名制标识》，就是要这些人知道：一是如果你在施工工艺上投机取巧、弄虚作假;二是你没有取得相应资格证，你伸手干了不该你干的工作。一旦出现质量问题你有承担相应的经济或是法律责任;让当事人不断地增强经济或法律风险意识和责任心。
三《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》势在必行
随着科技的飞速发展，高楼大厦、摩天大楼等建筑类型的工程越来越多。什么网架结构、拼装结构、模块结构当属建筑形式的主打模式;由此一来，结构焊接、栓接、铆接等拼装结构节点焊接及其他新工艺、新材料的使用均对工程结构、质量起着重要作用。
另外，框架核心筒结构的型钢混凝土柱连接结构，钢筋的机械连接、电弧焊接、闪光对焊等形式的施工工艺，越来越被广泛应用。
因此，加强关键施工工艺的质量管理就是对工程质量的进一步保障。
四《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》可追溯性
在施工过程中检查人员凡是检查出质量问题，只要找到标识牌一查就知道这活是谁干的;混凝土结构钢筋焊接、机械连接等的标示牌埋入混凝土内，后续一旦出现质量问题认定也是一查便知。
可能工程竣工后的几年或是十几年后，施工时的纸质施工记录会不复存在，但是埋在混凝土里的或是刻印在钢结构上的印迹是不会消失的，这样更便于追溯;再比如混凝土结构，在施工时可能会遇上不适宜浇筑的天气情况。例如：调制好的塌落度正适宜浇筑，可天气突变下起了大雨;如果日后混凝土结构出现质量问题，我们在标识牌上便可查处浇筑砼时可能受到雨水的影响导致的质量问题，这样也可以给后续的质量问题分析提供客观的支持。
钢结构将标识打在焊件或其操作结构的明显处一查便知，其他部位如：钢筋焊接、网架拼接、预应力张拉、杆件铆接等可参照做法即可。
当然了!我们不是要把所有的钢筋工、混凝土工全部纳于“管理”，我们只对可能影响结构质量、使用功能的重要、关键工序施工工长(注：他们是单项承包人)，特殊作业人员进行“管理”。
五《重要、关键工序施工工艺质量实名制标识》操作简单
其实做法很简单，只需一块规格约100×10×-0.5MM以上的镀锌铁板(最好用铝板)，在上面用钢印把工种和身份证号码打印上，打一小眼用22#绑丝系挂在钢筋上，浇筑砼时埋入混凝土内便可，钢结构焊工则需在施焊处打印即可。
例如：
④标识牌背面，××××××××-Y、X-QW，年月日-雨、雪-气温。
标识牌样板正面：
施工现场只需买一套24个字母和0至9的数字钢印，一把锤子一张3×6-2的铝板，即可够使用，为了节俭也可到废品站里收集一些下脚料加工一下。
标识牌由总包方提供建工制作，监理在各个环节的检验、验收合格后进行标示牌的标识，一点也不费力。我们也可规定一个合理的部位作为标识的区域，这样便于事后查找表示。例如：柱子顶部侧立面、梁端部侧立面的300MM范围、混凝土保护层范围内等，有必要在构件的外部再个标记。
以上就是“工程质量很难管?实名制标识提升工程质量”内容，大家有没有掌握呢?在工程项目管理中，要根据项目的具体情况进行项目管理，才能更加有效控制项目的进度成本质量安全管理，最终达到工程项目的高质量高效率交付。关注建筑界管理知识频道，分享更多建筑管理知识，一同学习进步!
