跨界跨劈叉了!艺术家跨界做建筑翻车大作亮瞎眼

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-07-15 13:58:09

[摘要] 最近这几年,最火的可能就是“跨界”了!建筑界也不可避免。其实早在16年前就有一批前辈艺术家,从艺术节一下跨到了建筑界。但他们的作品被网友调侃:跨界跨劈叉了。

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  最近这几年,最火的可能就是“跨界”了!各行各业跨来跨去,精彩纷呈。然而可能大家还不知道,其实早在16年前就有一批前辈艺术家,在“从艺术创作到建筑设计”上跨出了自己的“境界”。

  艾克斯星谷项目,一期后命名为贺兰山房。它2003年8月立项,2004年4月获得“中国建筑艺术奖”,同年8月初开办音乐节,8月底即告烂尾。

  这个由中国的12位艺术大师跨界设计的旅游开发项目通过“烂尾”的形式,成为了一代奇闻。今天日站君就带大家走入这个地处银川郊县40公里外的争议项目的背后世界。

  1.老板灵机一动,项目应运而生

  要说这项目的起因,本不是也不可能是前辈艺术家们闲着没事想一起干一票大事业。牵头者其实始于一位商人:宁夏艾克斯星谷旅游实业有限公司董事长陈嘉先生。

  据传,陈嘉先生看到了地产大佬潘石屹的“长城下的公社”,当机立断:我们本身做旅游的,这项目不是非常对我们的套路?搞起来!

  于是,“艾克斯星谷”项目计划呱呱坠地!一时之间受到各界瞩目,甚至还非常专业的做了个LOGO立项:

  而在这之前,长城公社名声在外,不仅是中国第一个被邀请参加“威尼斯双年展”的建筑作品,还被海外媒体评为“中国十大建筑奇迹”之一。

  潘石屹先生邀请了12位世界知名的建筑设计师完成这整组作品,其中隈研吾老师的“竹屋”作为个中经典,更是成为了我们中国人认识这位日本建筑大师的“标志性”作品。

  在如此成功的光环之下,留给艾克斯星谷的只剩一个问题:我们应该怎么做出和长城公社有区别的东西?

  此时陈嘉先生拍案而起:他们找12个设计师,那我们找12个艺术家,不就行了!

  这一念之差,仿佛如同历史的必然。2003年,陈嘉先生邀请著名策展人吕澎老师为总策划人,并召集包括何多苓老师、周春芽老师等12位国内知名艺术家齐聚银川,开始了盛大的作业!

  艺术家们的灵感,在这个设计项目上,宛若今年7月南方的雷雨,倾泻而出不可收拾,奔流到海不复回……

  2.艺术与设计,无语凝噎的矛盾

  其实本身走旅游开发路线的艾克斯星谷,当然也不完全是建筑界中的小白。为了能给艺术家们的灵感套上必要的“缰绳”,不让他们在银川广袤的原野上肆意挥洒,开发方还是给每一个艺术家配上了建筑设计师团队。那么,这个设计与艺术的跨界婚姻,到底产出了哪些神奇的作品?我们一起看看。

  01 草叶间:叶永青

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  叶永青,四川美术学院教授(已退休)。不谈叶老师其他坊间八卦,单论他在这个项目里的作品,可能已经是创意四射的群组里相对来说比较稳重的一个。

  不过虽然叶老师的本意是做个别墅,但这用色和落成效果,实在让我没办法把它和别墅联系在一起。倒是这中规中矩的墙体和三面洞开的窗户,让我进去买个泡面,搞点什么游览纪念品,还挺本分。

  中空的构造是想做一个内庭?不管怎么说这种设计确实还挺时髦的,如果正儿八经做成做好,日本幼儿园设计师日比野拓怕不是会直呼内行。然而这内部立面完成的程度,怎么看起来都缺了点什么。

  02 太湖石:周春芽

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  接下来,路子就开始有点逐渐跑偏了。周老师作为知名画家,生平得意之作就是太湖石,所以这新建筑自然而然也要有那么点石头的元素的,于是最终成品做成了这样:

  对不起,我可能确实不懂艺术。前边的正方体被逐渐吞没的形态,让人凭空生出一股恶寒,如同目视异形电影中没有形体的史莱姆逐渐吞噬一切的样子,把那个右上角的孔看成眼睛,就更有料了。

  可能是2004年的施工方技术实在不忍直视,周老师最初设计的本意,大概是通过石头自然的线条衬托建筑的美感。然而实际施工出来,就像一个没发酵好的面团裹在橡皮上,真是令人唏嘘。

  再看看内部的空间结构,大家自己分析,做建筑的各位可以在留言区里吐吐槽,我还蛮想看的。

  3.艾克斯星谷:结局究竟为何?

  设计与艺术:本质不同

  看完这些艺术大师们跨界的作品,不知道大家有什么想法?日站君觉得,也许这个项目初衷是好的,但是艺术与设计,毕竟在本质上还是有着不同。虽然对于“创新”的需求殊途同归,但设计更需要在创新的基础上,回归一份理性。

  贺兰山房曾经一度获得“中国建筑艺术奖”中的“公共建筑类设计优秀奖”。评委中国艺术研究院建筑研究所副所长韦明说:这是因为它充分体现了建筑设计的人文价值和很高的艺术性,对当时普遍平庸的建筑设计是有力的冲击,有很高的保留价值……

  我们可以看出,它的获奖是对艺术冲击平庸设计思维的肯定,但是韦明老师也从侧面提示了贺兰山房作为建筑作品在未来“实际使用”,其实并不现实。

  艺术表达艺术家的精神思想,而设计则理性务实。艺术家可以去跨界设计,但如果不按设计的思路去做,那如何能够成功呢?

  领导的理想化:闹剧式的失败

  另外,艾克斯星谷董事长陈嘉先生对于“艺术与设计差异”的错误判断,恐怕是整个项目结局的主因。

  12幢楼2700万都收不住的成本,不切实际的项目选址,理想化的投资计划,艺术的天马行空,各种复杂的因素最终造成了超过预算数倍的资金缺口,拖垮了整个项目。

  是不是很可惜?是的,因为它在立项时就受到了各种关注和照顾,本可以通过设计师的精心规划,成为一个不错的标杆项目——如果没有资本的暴力干预与艺术的盲目跨界的话。

  直到今天,“贺兰山房”的建筑依然以废墟的姿态矗立在银川郊外40公里的荒原上,它仿佛是一个见证者,见证了这场以理想开头,却以闹剧收尾的狂欢。它只提醒了我们一件事情:

  跨界跨得步子太大,不考虑实际,是要跨劈叉的。

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