[摘要] 建筑行业的管理与控制来看，施工环节中存在各种各样的问题，间接导致建筑行业的造价管理没有成效。本文就从当下建筑领域造价管理与控制的实际出发，对动态管理与控制的模式分析
就当下的建筑工程市场发展现状而言，工作管理与控制方式的效率会直接关联着整个建筑工程的质量，科学、合理借助管理方式，能够帮助建筑行业维持市场发展秩序，促进建筑工程领域可持续发展。当下的建筑工程造价管理借助动态化的管理与控制模式，优化整个建筑过程，提升技术人员的工作享受感。在建筑工程项目初级设计的阶段，需要明确自身的责任与义务，增派专门的技术人员进行工程项目的控制与管理，将建筑工程的事中控制、事后控制与建筑工程的事前动态控制相结合，多角度、多方面综合看待建筑工程造价的问题，并且能够进行及时的更新与调整，以便做出针对性的解决处理。这种方式与传统建筑工程造价的事后控制有本质性区别，造价动态管理的科学应用，能够对已有的问题进行及时的处理，从而为建筑工程的长足发展奠定基础。与此同时，这种动态管理的方式可以最大化降低施工技术人员的工作压力，增强工程造价的控制能力。建筑工程造价管理中的动态管理已经成为流行的管理体系，并取得了一定的成绩，也对我国建筑市场的长足发展起到了促进作用。
1建筑工程造价动态管理的意义
1.1投资对象
在建筑工程的造价管理中，可以在保证工程项目质量的前提下适当减少工程投资成本，促进建筑行业的发展。当下的建筑工程领域，如果结合项目工程的经济利益与社会利益分析，便会发现建筑工程中对每一个环节的操作有着明确的标准与要求。相关的责任部门如果想要将建筑工程控制策略良好的应用，就需要提升建筑工程造价的动态管理形式。
1.2导向意义
仔细分析建筑工程体系的需求，加上工程造价管理涉及到的方面比较多，在之后的工程阶段发展过程中，如果想针对工程造价的动态变化与具体实现形式进行科学分析，从而能够定期定量引导建筑行业发展，需要最大化满足建筑行业管理与控制操作中的需求。并且，还应该优化建筑工程造价的管理模式，创新控制方法，不断解决建筑行业中造价变动幅度大的问题，降低建筑施工过程中的难度。
1.3管理作用
众所周知，建筑工程的实施过程较复杂，需从多方面、多角度进行考虑，创新造价的管理与控制方式，顺应当下建筑行业的发展趋势。在之后建筑项目造价管理的具体实施部分，还应该听从技术人员的看法与意见，积极与之交流，最大限度满足建筑工程的实施要求。除此之外要结合实际情况，学会为建筑工程项目的造价动态管理体系创造优良的环境，保证管理工作的质量与效率的同时，使建筑工程造价的动态管理稳固性提升。
1.4资源合理分配
由于建筑工程项目的管理涉及到的内容比较多，要想为建筑工程的造价管理保驾护航，更好地控制造价成本，就应该对项目的成本、工程的造价进行细致的分析，将已有的管理模式与控制方式进行科学有效的分析[1]。一般情况下，建筑工程造价的动态管理可以结合不同的控制体系更好地展开管理工作。针对建筑工程的发展，将造价动态管理方式巧妙地应用在实际工作中，逐渐改变造价的动态管理体系。与传统的建筑项目管理方式比较，会更加科学有效。只要能够保证建筑领域中工程造价的综合动态管理能力，就可以大幅度提升建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价动态管理控制的现状
2.1设计的变更
众所周知，建筑工程的施工计划和施工过程比较复杂，因此，在建筑工程的施工过程中，很多的细节处理都应该在建筑工程项目的施工计划中进行标示。但是就当下来说，建筑工程项目的规模都比较大，而且在工程的具体实施中常会受到各种因素的干扰，间接导致施工过程中建筑工程的设计方案需要及时去调整。目前很多的建筑施工责任方，一味注重施工的效率，忽略了施工的质量。也没有做好充足的市场调研与准备工作，没有细致分析土质的情况对施工是否存在影响，这就容易出现在建筑施工过程中方案与实际操作情况不符的现象，直接影响建筑工程的施工质量与施工进度，提高了建筑工程的施工成本。
2.2忽略建筑工程造价的本质意义
在普遍情况中，施工方在施工过程中最为注重的莫过于工程的进度、工程进展情况、实际项目质量以及可获得的利益，没有将建筑工程造价的管理放置到重要位置。在建筑工程造价动态管理的过程中，部分施工责任方仍旧秉持传统陈旧的工程造价控制理念，墨守成规的进行工程造价管理，导致其理念难以适应当下建筑工程行业的发展需求。在建筑施工过程中，如果没有对施工项目工程进行综合的设计，就容易出现施工环节与设计方案脱节的情况，会直接影响到整个建筑工程的施工进展，建筑工程造价的动态管理体系也难以进展顺利，从而会影响到整个建筑工程项目的经济效益。
3建筑工程造价的动态管理与控制措施探究
3.1提升建筑工程造价动态管理的重视程度
在当下的阶段中，国内建筑施工过程需要的技术人员较多，但施工过程不够精细，一般都是采用粗线条的管理模式，这容易导致施工方在工程项目的造价管理方面缺乏能力，部分建筑施工方也没有掌握工程造价的本质意义，难以准确认知工程造价管理对建筑工程项目的意义，在建筑工程造价的实施环节能力更是薄弱。面对这类情形，应该注重提升施工方对于建筑工程项目造价的重视度，定期开展知识交流会，宣传这方面的内容，使得建筑施工方可以认识到这部分内容的重要性，引导其渗透到造价管理中，不断提升施工的效率与质量，保障施工方经济利益可以稳固上升。
3.2完善建筑工程造价的动态管理与控制模式，切实落实管理工作
完善建筑工程造价的动态管理与控制模式，是管理工作能否落实的关键工作。在此工作过程中，相关的政府管理部门应该立足于国家精神层次，借鉴新时代建筑工程项目管理的标准，对建筑工程实施环节的管理，设计可行的指导方案，可以要求各个省在设计建筑工程造价的管理体系时依据该指导意见方案[2]，再结合自身的施工特点，设计出科学合理的工程造价管理体系。建筑方在满足这些标准的前提下，结合自身的发展体系，合理设计工程造价的管理方式，强化该管理制度的合理性与针对性，为造价管理方顺利开展相应的工作奠定基础。另外，政府的相关管理部门与领导，应该不断强化与提升建筑工程造价管理方式，提高违规建筑工程的处罚资金，引导建筑方可以按照指导标准进行施工，科学的控制建筑工程的造价。建筑施工方需要严格把握督查项目造价管理管理体系的实施情况，保障制度体系可以发挥其真正的意义。在设计建筑工程项目造价管理方式时，也可以学习与借鉴其他兄弟单位的管理技术，取其精华、弃其糟粕，不断促进建筑工程造价的动态管理制度得以顺利实施。
3.3建材的造价动态管理体系
在建筑工程的造价管理中，需要将建材的成本把握放在核心的位置，因为在建筑工程项目的总成本中，建材成本占了很大的一部分。针对一些完工时期较短的建筑工程项目，可以明确规定施工方与业主之间可以接受的建材差额与建材的价格控制标准。把握好建材的成本预算，可以有效降低建材的采购成本。在设计建筑项目的实施过程中，需要使用到的建材种类也会比较多，并且不同种类之间的价格标准差距较大，这就容易导致不同种类的建材在市场销售中差额的标准不同。所以，想要科学合理控制建筑工程的施工成本，必须参考相关政府部分给出的合格建材名目。
3.4落实细致化管理体系
在建筑工程的造价管理与控制的过程中，如何实现建筑工程管理的意义是重要的内容之一，可以在实现动态控制的前提下，注重细致管理的渗透，可以将建筑工程项目每一个步骤的意义展示。假如在建筑工程的管理与控制中发现了问题与不足，需要有针对的去分析，对症下药，不断强化工程造价的管理水平。细致化管理体系可以使得工程造价的管理人明确掌握动态管理的实际内容与管理目标[3]，最大化发挥工程造价管理的作用，从而得到最为真实的反馈，为建筑工程造价的动态管理体系改进夯实根基。
3.5多媒体技术的巧妙融入
建筑工程的项目管理中，需要立足于实际情况创新工程造价的控制模式，多媒体技术的巧妙渗透就是一个很流行的方式。借助多媒体技术不断更新工程造价的控制模式，能够合理减少工作人员的从业压力。比如，BIM技术的合理使用，可以对建筑工程体系进行模拟操作，借助大数据的分析，能够准确分析出施工项目的建材用量。一旦确定了建筑工程的建材使用量，就能够更好地为工程造价的动态管理提供数据基础。
4结语
综上所述，建筑工程项目造价的动态管理应是更新造价管理模式的重要方法之一，科学、合理使用能够有效应对建筑行业的市场变化、国家政策的更新等内容给工程造价动态管理带来的威胁。在具体的施工环节中，应该从多个方面综合把握，建筑施工责任方应该采取有效的措施，强化工程造价的动态管理，在保证建筑工程质量的基础上节约成本，合理对工程造价进行控制，进而提升建筑责任方的利益，促进建筑工程的长足发展。
参考文献：
[1]王冠，彭娇艳.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].经贸实践，2018(3)：254-255.
[2]朱爱青，刘广省.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2018(3)：184-185.
[3]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017(10)：474-475.
[4]路琳龙.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].价值工程，2019，38(20)：38-40.
作者：陈英 单位：湖南省工业设备安装有限公司
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