[摘要] 我国的建筑行业在近年来得到了较快的发展，主要得益于我国经济的飞速增长。土建工程是建筑业中重要的一个组成部分，它的施工技术对整个建筑业的质量提高有不可取代的作用。
1、引言
目前，正值我国经济迅速增长的时期，这是建筑行业蓬勃发展的大好机会，而建筑行业的发展离不开自身竞争能力及施工质量的提升，为了有效提高建筑业的竞争力，必须提高土建工程中的施工技术及质量水平，做好相关管理工作。
2、土建工程的相关施工技术
土建工程离不开相应的施工技术，施工技术水平对整个施工工程的质量有极大的影响，只有保证施工技术的先进性与高效性才能保证整个土建工程的顺利进行，它直接影响整个工程的质量与施工的顺利展开，因此，土建工程的相关施工技术需要得到高度重视。
2.1模板工程技术
模板工程技术主要由2部分组成：第一部分是模板组拼。在这一部分的施工中要十分严谨，严格按照要求对模板展开组装，在接缝过程中，要尽量减少误差，通过在模板拼组后架设钢管，对纵与横2个方向进行加固，使模板组成一个整体。此外，在连接处，要仔细检查，以防止漏浆现象的出现，更好地保证模板的整体稳定性。第二部分是大模板搭建。这一施工过程需要支撑钢管与垫块，以避免模板的位移，顶层模板内部钢管的排列必须保持横平竖直的状态，在连接过程中，需要保证连接的牢固性，确保第一排次楞材料紧靠墙面。此外，还要做好密封处理，以减少漏浆情况的发生。可以通过垫垫板的方式保证顶板的稳定性，而顶板模板的密封性一定要得到保障，这样可以减少质量不合格与技术不过关问题的发生，保障施工的顺利进行，从而促进土建工程施工建设的效率提高，竞争力与质量得到保障[1]。
2.2混凝土施工技术
要保障混凝土的质量，首先要把控好混凝土的配合比，这就需要在配制混凝土之前测量原料质量及含水率等，通过计算按比例配制混凝土，确保混凝土的质量，实现高性能混凝土的配制。比较常用的混凝土类型包括：聚合物混凝土、高性能混凝土、浸渍高分子混凝土以及碳纤维材料复合混凝土等。在配制完成后，要检查原材料是否符合原计划的标准。如今由于施工机械化的实现，混凝土的配合比也得到了有效的控制，使混凝土的质量得到了进一步提高，从而保障施工的顺利进行。在混凝土施工之前，必须做好以下几个方面的准备：保证模板位置、标高、强度符合施工要求;检查钢筋与预埋件的数量、位置等情况，及时记录检查结果;保证钢筋清洁，及时清理钢筋上的油污与锈迹;填补缝隙，堵住模板之间的空洞;保证木模板的湿润程度，在使用清水湿润的过程中也要防止积水情况的产生。最后，在混凝土的浇筑过程中，必须清理干净其中的杂物及垃圾，并提前完善排水措施，这样才能保证地基建设的高效与高质量。最后，进行混凝土施工时，要注意防水。然而目前的一些相关技术仍面临防水质量不过关的情况，在质量方面存在着一些漏洞，导致漏水问题频发。因此，要不断积累相关经验，推动防水施工技术的发展。或者在混凝土的配制过程中，选用矿渣水泥，最好使用525#标号，且不能低于425#标号，而在特殊情况下，可以采用一些特定方法减少漏水情况，例如，通过添加粉煤灰的方法增强水泥的防水性，提高水泥的延展性，使水泥可以运用于工程主体与后期处理裂缝的情况中[2]。
3、土建工程相关管理的分析
土建工程是建筑业基础性，它对整个建筑业有决定性的作用。为了有效保障土建工程施工的进行，要做好相关管理工作，使施工质量得到有效的控制，确保整个工程施工的顺利进行以及整个建筑业的发展。
3.1确定相关制度及人员管理的优化
目前，我国土建工程的管理模式仍属于粗放型模式，不利于工作效率与施工质量的提高。需要完善工作组织与施工计划等诸多细节，进而保证施工的协调性，让各类工种实现优化调度以及施工效率的最大化，提高整个工程的效益。一个行业的发展离不开相关管理工作的完善，土建工程也是如此，要提升自身的效率与经济效益，必须保证工作人员管理的科学性，确保基础性工作及制度的完善，促使工作效率最大化，以获取更高的经济效益。除去对相关制度的确定，人员管理的优化也是提高土建工程管理效率的重要举措。人是施工与创造价值的主体，只有提高员工的工作积极性，才能更好地推动工程建设，提高管理效率。因此，建立一套完善的奖惩措施是人员管理优化的有效方法，通过这一措施可有效选拔人才，提高员工的归属感，使员工具有危机意识与工作动力，积极主动地投入土建工程中，创造更多的经济效益。
3.2增加对设计的管理力度
土建工程的设计管理是土建工程管理中的重点，只有设计符合实际情况，才能保证施工的顺利进行，提高工程质量。一旦工程设计不符合实际情况，可能会导致工程延期，事故频发等不利情况，大大增加对人力物力的投入，使生产成本大幅增长，这样很不利于企业实现利润最大化，因此，要确保设计管理的合理性。目前的土建工程中，设计情况仍不乐观，依然存在着诸多问题，诸如“错、漏、缺”等常见问题，这些问题限制了工程效率的提高，影响了施工质量。为了减少这些问题，应加大对设计阶段的管理力度。首先，需要增强设计人员的工作能力，引进优秀人才，加大对设计人员的培训力度，让他们更好地掌握相关方法，提高他们的综合能力。除此之外，还要注重对设计师职业道德的培训，将被动变为自觉，这样才能更好地提高设计质量，使工程设计更符合现实。此外，还应加大对设计的审核力度与监督力度，审查设计结果的完整性与科学性，保障设计方案的合理性与高效性，组织不同方案的竞争评比，实施招标的方法，选出最有利于施工进行的设计方案，在确立设计方案之后，加大对方案实施时的监督力度，督促施工团队按照设计方案完成工程建设，完善质量保障体系，通过多方面的参与，进而保证设计质量管理效果与实践效果的进一步提高，只有这样才能提高设计师水平，保障施工的顺利进行，推动设计质量的提高，最大限度地实现工程效率最大化。
4、结语
建筑工程效率的提高离不开土建工程中施工技术与管理的完善，为了我国建筑业的良性发展，要提高土建工程施工技术的效率，加强管理的科学性与合理性，确保工程整体质量的提升，更好地提升土建工程的经济效益与社会效益，推动行业的良性发展，加强竞争力，进而为整个建筑行业的良性发展提供保障。
【参考文献】
【1】王江平.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].工程技术研究,2016(8):146-147.
【2】白慧,倪鹏飞.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用分析[J].四川水泥,2018(1):102.
作者：朱兴锋 单位：上海九安建设工程有限公司
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