[摘要] 随着科技的日渐更新，城市人口越来越多，地铁作为发达城市重要的交通工具。在地铁建造过程中为确保地铁的建造施工的经济性，要对地铁工程造价的动态管理进行严格的整理与分析。
地铁工程与一般的工程相比，它不仅在投资方面比一般工程大，而且规模也较大。在地铁工程的修建中，修建的好坏会受到当地的经济水平和人文特点的影响，这样就会使得工程的造价管理变得很复杂。要加强工程的管理，对于降低工程的成本、提高工程的质量有很大的好处。地铁的建造工程规模较大，并且较一般的工程相比周期要长许多。地铁在施工过程中会受到很多方面的影响，如施工地的地形、天气等，这会使得地铁工程的造价和管理变得更加烦琐。所以要对地铁工程造价进行管理就要对地铁工程施工进行严格管理，从根本上入手，让工程更加完美，也会让施工成本降低。
1、地铁工程造价管理的阐述
1.1地铁造价动态管理的概念
地铁工程造价的动态管理实质上是工程项目在实施中，施工单位各部门会根据工程管理中出现的各种情况做出相应的变化。施工单位根据工程中的数据管理变化，能够对施工项目的成本进行有效地管理和控制，尽量降低外在事物对于施工中的人力、物力、财力等的影响，将人力、物力、财力发挥到施工中的最大程度，有效地提高企业的经济效益。
1.2地铁工程造价动态管理的重要性
地铁工程造价工作能够更加的科学和合理的实施，对于地铁工程的顺利开展有着极其重要的作用，对于工程中减少施工成本和提高企业经济效益都有着重要保障。在实际的施工过程中需要专业知识和技能水平都较高的相关工作人员，只有专业技能过硬和能力水平够高的团队，才能够更加快速地发现施工中的问题并加以解决。
2、地铁工程造价动态管理的意义
动态管理作为一个新名词已经非常普及，作为一个工程量巨大的地铁建造，是通过地铁工程的进度来做出相应的工程造价的变化，地铁工程造价的动态管理与一般的工程相比更加具有即时性的特征，这种管理方式就不会再出现传统的工程造价管理的缺陷，这样就会使得工程能够更好更快地完成，同时能够使地铁的建设和发展得到更好的完善。
3、影响地铁工程造价的因素
3.1恶劣天气的影响
地铁建设都是在地下，而一旦下雨渗漏，就会对地铁建设产生很大的安全威胁，如果雨量过大还要及时排水，来保证基坑及维护结构的安全，但这样就会使工程不能按照计划来完成，会造成一连串的连锁反应，会使施工成本上升，施工日期不能确定等，这些负面影响直接就会再影响到地铁工程造价，因此，工程动态造价管理能够减低一些恶劣天气对工程造价的影响，更好地对地铁的工程造价来进行一系列的控制，最后使得工程造价能够在相对稳定的范围内进行，不会影响到工程的正常施工。
3.2施工前期准备不足
地铁的施工中要考虑的方面有很多，而城市的交通状况和工程的施工标准，都是直接影响工程造价的因素。在施工的过程中，相关的施工人员不合常规地提高施工的标准，这样使得地铁在建设中投资过多，造成资源和材料的浪费。地铁的施工建设是交通网络的建设，是由多条地铁线路组合而成的。由于各个网络间的纵横交错，形成了地下科学合理的交通网。在关键站点进行公交、出租、铁路、公路的零换乘，以及在部分站点出入口设置地面停车场等。如果在施工前期没有做好充分的准备，对施工布局及施工方案没有提前规划，在施工过程中很容易造成种种困难，使地铁施工的进程不顺畅，甚至是停止。
3.3地铁施工方案与地铁工程结算
地铁建造时，由于每一个地方的交通与地下情况都不可能一模一样，所以要想使地铁的建造工程都达到完美，在地铁的施工之前要做好完备的施工工程的方案。在施工的过程中要重视各个方面，当施工过程中出现一些意外情况，要做好及时地应对措施，在施工中要对各种情况提出相应的改变。让工程不会因为原本的方案而拖慢进度，也不会因为这些情况超出工程预算。而工程结算是在工程完结时进行的，是对地铁工程造价完结的总结，正因如此，我们要对地铁工程的结算高度重视，尽量避免因为对地铁工程的结算计算不准确而造成成本的增加。
3.4实际交通规划与建设标准
城市的交通和建设标准直接影响到了地铁的项目工程造价，对于不正规的提高城市的建设标准，就会造成城市地铁的投资和资源的浪费。地铁建设是属于交通网络的建设，多条的地铁线路能够组合成整个地铁的地下网络系统，地下网络系统并不完善，部分地方可能乘地铁不方便，还要通过公交、出租和步行才能到达目的地。因此在进行施工建设前，要对这些情况进行充分地了解和规划，这样在施工中出现问题就能够很好地进行解决。
3.5设计单位和图纸的选择
施工项目中在选择设计单位时一般选取公开招标的方法，设计单位的优劣会影响到工程造价的大小，设计单位对于现状分析不够确切，对于图纸的策划与实际的环境不能相适应，将造成工程施工非常重大的损失。设计单位要尽量做到图纸的最大优化，图纸才是工程的关键所在。在设计方案的选择中要根据实际的情况，选择经济性更强的方案规划，进行技术和图纸的有效结合。
4、对于地铁工程造价动态管理提出的整改措施
4.1完善地铁工程变更系统
工程变更基本上很少出现，但若出现便会对正在进行中的工程产生一些影响，甚至影响工程停工，从而会造成工程成本预算增高，工程周期增长。对此在每个工程施工前要进行相关的工程变更案例收集，从以往的工程变更中进行分析，建立出一个完善的变更系统，避免将要施工的工程出现类似情况。
4.2对施工工期加强控制管理
地铁工程的建造不是一朝一夕就能完成的，对地铁的工程计划要有科学的进行编制。每一个月，每一季，每一年的工程计划，每个计划的完成预算，每个计划所需要的资源调动，人员管理，计划发布还要根据实施情况来进行及时的调整，保证工作的衔接能够流畅，每一个计划要能够让下面的计划按期开始，所以对每个工期的时长要严格把控。在每个计划工期实施中要对施工过程进行及时地检查，对于工地数据要及时地进行收集以及统计，工程的各个工期都要有专业的人员负责，要进行工程的计划进度和实际进度的对比，避免出现大的工期偏差。如果工程出现偏差，要及时进行分析是否会影响工程的进度，以及是否会影响工程时长，根据实际情况来进行调整工程计划，做好实时动态管理，让地铁能够高效的建成。
4.3优化地铁施工方案
在避免铁路工程变更以及加强对于施工工期控制的同时，还要做好对地铁施工方案的优化。由于受环境、温度等环境因素的影响，在施工过程中会出现一些突发状况，因此，施工过程中需要及时优化施工组织方案，做好施工方法的对比和选择。例如，地下车站围护结构中的地下连续墙，钻孔灌注桩的施工方法需要根据地质条件、施工现场具体条件进行科学合理的选择，最终要做到能够满足施工的各个方面的要求，并且还要降低成本，减少工程的造价。
4.4明确成本控制目标
地铁工程的施工方案非常重要，但是地铁工程施工的成本同样在施工过程中占据重要的地位。在进行地铁工程施工之前，为了让地铁工程造价成本更低，在地铁工程合同签订以后，相关的地铁工程的造价管理人员，要根据之前工程中的成本和预计未来所要消耗的成本来进行对比，科学的制定出当前工程所需要消耗的总成本，明确好工程所能够盈利或者亏损的平衡点。不仅如此，还需要制定明确的责任成本目标。在施工完成后，根据整个施工建设的要求，严格按照人工、材料以及机械设备等方面层层分解责任成本目标。通过在施工过程中进行明确的成本目标控制，进而有效减少工程造价浪费的现象。
5、结论
随着科技的日渐更新，在未来城市人口越来越多的情况下，地上交通越来越拥堵，地铁因为便捷、安全等优势也会随之越来越多。加强地铁工程造价动态的管理，不仅仅能够解决地铁建设中的一些问题，而且还能够推动地铁建设的发展。在地铁工程造价的管理中做出一系列的规划和调整，要更好地根据当地的实际建设施工现场的情况，以及当地的人文情况进行相应的调整。总之，使用动态管理方法控制工程造价时，要综合考虑多方面的因素，不断推进我国地铁建设更好地发展。
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作者：马军 单位：中交第二航务工程局有限公司工程装备分公司
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