建筑论文优秀范文:工程造价对现代建筑经济管理的实用性

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-05-09 09:12:00

[摘要] 随着我国建筑行业的转型发展,各建筑企业逐步意识到全过程工程造价管理的重要性。本文分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性,以及全过程造价管理的实际运用。

  摘要:近年来,随着我国经济社会的快速发展,我国建筑行业逐步进入了转型发展的重要时期,建筑市场的竞争日益激烈,各个建筑企业为赢得竞争优势,在发展过程中逐步意识到全过程工程造价管理的重要性,全过程工程造价有效实现了建筑工程投资的合理利用,避免了工程项目实施中的不合理支出,实现了工程资源的合理利用。基于此,本文分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性:提高建筑经济管理工作的准确性、保证预算评估的精确性、防止发生建筑经济管理风险。并分析了全过程造价管理的实际运用,旨在加快推进建筑行业的现代化发展。

  关键词:全过程工程造价;现代建筑经济管理;重要性

  一、全过程工程造价控制基本概念

  全过程工程造价控制,主要是指在建筑工程项目的实施过程中,从项目实施的全过程来进行工程造价的合理控制,工程造价管理与控制活动贯穿于项目投资决策到竣工验收的各个阶段,因此,工程造价的全过程控制有利于实现工程效益的提升,促进工程经济、社会价值等最大化。全过程工程造价控制中,有关人员能够及时发现问题、解决问题,使得在建筑工程项目实施过程中,所有的人力、物力与财力等都能够得到合理有效的利用,发挥其应有的作用。但是,由于建筑工程项目工程周期长,涉及诸多的不稳定性因素,使得在项目建设中工程造价常常难以得到有效的控制,因此,全过程工程造价控制的实施具有必要性。

  二、全过程工程造价的主要构成

  全过程工程造价模式下,工程造价包含了工程建设过程中所涉及的各种费用,比如投资估算、施工预算、竣工结算等。因此,为实现良好的全过程工程造价管理效果,有关管理在建筑工程项目实施过程中,必须要整合各个阶段的管理要点,积极制定与执行工程造价管理的任务与措施,在工程造价的全过程控制中,要充分发挥工程施工图纸、定额等的作用,使得各个施工材料等都能够发挥其应有的作用,提升建筑工程项目造价管理的水平。此外,工程造价管理中,还包含了各种直接费用、间接费用、利润参数等的综合计量,使得在项目实施过程中,能够实现良好的财务监管,保障各个阶段成本计量与调整的有效性。

  三、全过程工程造价的重要性

  (一)提高建筑经济管理工作的准确性

  近年来,随着我国经济社会的快速发展,各种先进的技术、管理理念等逐步被应用于建筑工程项目中,这些技术、管理理念等应用大大推动了建筑行业的快速发展,尤其是一些先进施工工艺、技术等的应用,保障了建筑工程的整体质量,使得施工的效率大大提高,在这种情况下,建筑工程项目实施中,往往能够以最为合理的投资获得最好的工程效益。因此,在工程建设中,必须应用最为先进的设计理念,做好各个施工环节的管理,由于当前技术工艺的多样性,再加上施工对于机械设备等的依赖性较大,施工过程中需要做好精细化管理,避免各种不确定性因素的出现,实现良好的工程费用管理与控制。在传统的建筑经济管理中,往往采用预结算与估算等方式,这些费用管理理念已经不能适应当前行业发展的总体需求,因此,全过程工程造价管理可以实现对项目资金风险的有效预防与控制,保障施工活动的顺利进行,提高建筑经济管理的准确性。

  (二)保证预算评估的精确性

  在建筑工程项目的实施过程中,要实现良好的建筑经济管理效果,必须要充分实现全过程工程造价管理。在全过程工程造价管理的实施过程中,相关工程单位及部门要与工程的实际情况相结合,科学处理好工程项目实施过程中所涉及的各种工程资金问题等,保障建筑经济管理的顺利推进。当前,我国建筑工程总投资包含了工程固定资产与流动资金,在投资结束以后,相关管理人员要将其与工程的实际情况相结合,保障工程资金的合理利用,避免在施工等环节出现不必要的成本支出。此外,在全过程工程造价管理中,相关管理人员还需要考虑市场价格变化等各种变动因素。因此,全过程工程造价管理的实施保障了预算评估的精确性。

  (三)防止发生建筑经济管理风险对全过程工程造价管理与控制工作而言,预算管理、施工管理等是其中的重要内容,能够实现对工程全过程问题的处理与应对,保障工程造价的准确性。因此,全过程工程造价管理的实施,在一定程度上可以有效降低工程项目实施中各种经济风险出现的概率,保障现代建筑经济管理工作的顺利实施,实现工程资金的安全性,发挥工程投资资金在项目建设中的作用。工程预算的全过程分析中,必须要保障预算分析的准确性与全面性,有关工程管理人员需要以工程的实际情况为前提,做好系统性工作的分析,并分析造价管理、预算管理中可能存在的影响因素,保障预算资金分配的科学性与合理性,避免工程项目实施中各种施工风险的出现。

  四、全过程造价管理的实际运用

  (一)决策阶段

  在建筑工程投资阶段,其最为关键的是要制定工程的投资方案,做好工程效益的综合评估,进而应用最为科学的方式,进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发,做好工程前期融资、投资等的精细测算,为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础,避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。

  (二)设计阶段

  当前,在很多建筑工程项目的实施过程中,设计阶段的费用支出相对较少,但是此阶段对于整个工程造价的控制效果极为关键。因此,在设计阶段,有关人员需要从工程的建设目的着手,做好工程设计规划,使工程的设计方案能够满足经济性与技术性的要求,尤其是在一些细节设计上,要实现工程资金的合理分配。在设计阶段,工程造价管理需要严格控制工程变更的出现,保证设计方案的完整性与科学性,提高工程设计的总体质量,否则,一旦在后期的施工过程中出现工程变更等问题,就会造成巨大的工程损失,引发各种工程进度、质量等问题。

  (三)招投标阶段

  招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段,在此阶段,其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段,相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核,尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制,加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中,必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述,使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中,相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况,实现良好的造价控制。

  (四)施工阶段

  施工阶段造价控制的重点是工程合同、设计变更的审核。施工合同明确规定了施工过程中工程双方需要履行的责任与义务,具有一定的法律约束力,为工程双方做出了重要的保障。施工合同管理中,有关人员需要加强对合同条款的审核,避免合同表述不清晰所引发的合同陷阱等。此外,在建筑工程项目实施中,工程设计变更极为常见,一旦出现此问题,直接会造成工程工期的延误、造价的增加等,因此,有关人员需要加强对工程设计变更的控制,在出现变更以后,相关人员必须加强变更审查,及时将其与工程设计相对比,如果变更工作必须进行,必须实现监理、设计、施工单位的意见一致。

  (五)竣工验收阶段

  在工程竣工验收阶段,工程造价管理主要是要编制审核竣工结算,使得竣工结算工作可以为工程造价等提供重要的参考,良好的工程竣工结算可以为工程验收等提供重要的依据。通常情况下,竣工结算工作往往是由施工单位编制、建设单位审核的。在竣工结算的编制上,需要严格根据相应的编制要求来制定。首先,加强对工程量的审核,严格根据工程竣工图纸、设计图纸等来进行,做好工程竣工图纸等相关资料的核对,避免设计图纸与工程实际不一致的情况。其次,加强对收费标准等的审核,一般情况下,工程结算涉及直接费、间接费等,这些费用本身的构成相对复杂,费用审核有效保障了工程资源的合理利用。

  参考文献:

  [1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10).

  [2]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(30).

  [3]王维阳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].价值工程,2019,38(31).

  作者:刘一林 单位:临沂市兰山区工程建设监理处

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