[摘要] BIM技术使得建筑工程出现巨大进步并逐步更新换代，同时也会影响到生产组织模式和管理方式的变革，并将推动人们思维模式的转变。那么BIM技术的实施，需要注意哪些内容要点呢?
1、公司和项目的合作
从所接触的BIM项目来看，大部分是企业引入BIM，然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发，需要在公司推广新技术，保持企业的竞争力。而项目的目标很明确，保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性，需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则，企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持，对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。对等的，项目部在项目上应用BIM技术，通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工，提供公司应用经验、成果。
2、人员协调
实际中，BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司，人员工作时间很难保证，协调难度很大。最好BIM负责人对人员具有完全领导权，而且保证主干人员的时间。
3、避免和生产脱节
在项目期间，阶段性成果需要及时沟通。有的BIM应用和项目施工两条线，施工管理人员很少进入BIM办公室，不过问BIM，而BIM工程师也是忙于建模，BIM成为为BIM而BIM。
4、保持BIM工程师的积极性
只有每个阶段有成果和进度，才能保持人员的积极性。
看完上面的描述，大家有没有对BIM技术的实施需要注意要点有了更多认识啊?以上便是BIM技术的实施需要注意要点的介绍，希望对大家的工作和学习有所帮助。建筑界建筑知识频道分享更多BIM技术的实施需要注意要点相关的建筑知识给大家，寻找建筑之美，探索建筑之路，欢迎关注我们~
