[摘要] 在建筑企业中，合同风险是风险要素中的重要部分，会对建筑企业的经济效益造成很大影响。本篇论文分析了建筑企业的合同风险类型，并提出从几方面提出建筑企业合同风险的方法措施。
摘要：本篇文章分析了建筑企业合同的风险，并提出防范建筑企业合同风险的措施，通过这些防范措施将企业合同的风险降低，从而减小它对建筑方经济发展的威胁。对建筑企业合同风险进行适当的防范，可以进一步提高整个企业的能力和经济效益，对于整个建筑企业的发展也是一大机遇。
关键词：建筑企业;合同风险;防范措施
随着社会不断发展中，建筑企业的发展也是受到人们的注重，尤其是其中的合同风险这个内容。合同风险是现代建筑企业基本都会遇到的问题，而这风险也对整个建筑企业的经济效益产生很大的影响。本篇文章主要就建筑企业合同的风险进行分析，并提出一些防范措施。下面就先对建筑企业合同风险进行分析。
1 建筑企业合同风险分析
在现代建筑企业中，关于合同风险的问题愈来愈突出，这成为现代社会亟待解决的问题之一。合同风险是在法律上是指存在一些物品的非正常损失，这其中很重要的一项是价格风险，这是指货物发生损坏或灭失时买房是还应支付货款的风险。下面就对建筑企业的合同风险进行思考分析，主要有以下几个方面：
1.1合同订立前期风险
合同订立前期的风险主要有两个方面，分别是项目承包方和项目审核未通过。第一个方面是指项目的承包方会导致合同存在风险的原因是承包方并不具有法人的资格，即他不具有民事权利能力和民事行为能力，不能够依法享有民事权利和承担民事义务。一般建筑企业在寻找承包方的时候会提前将这些基本内容做好准备，但是可能在更大的经济利益等因素下仍然选择了与承包方合作。而在合作的过程中，整个建筑工程可能会因为资金不足、物资不足以及后续跟进能力不够而暂时停止施工，这对整个建筑企业来说都是极大的损失。另一个方面是项目审核未通过，这个因素是一个致命性的，建筑企业在有一个建筑企业计划以后，需要通过上级的很多道检查和考核，每一次考核都会越来越深入，其中不乏很多企业到最后一步的时候考核失败使得整个建筑计划泡汤。但是仍有一些比较落后的地区，针对不同类型的建筑计划存在不一样的审核标准，上级如果对这些原本不能够通过审核的计划批准同归以后，在建筑开始施工以后，会出现一系列的问题，这些问题严重的可以导致整个建筑企业毁于一旦或者被上级政府咋施工过程中强制停止工作，这两种都对整个企业的影响很大。
1.2合同签订后的风险
合同签订以后，签订合同的双方就要按照合同执行自己的任务，不能够存在签约的一方出现毁约的现象。签订成功的合同具有一定的法律效益，合约双方都必须按照合同行事，双方可以互相监督和约束，这对于合同签订以后的风险的减小有很大的帮助。合同签订以后，建筑工程的开始包括了前期准备、施工中期准备、施工后期检查保养等内容，这每一个内容都存在着一定的风险性，合同双方要认真遵守法律执行合约中的条条款款。在这一阶段可能会出现一种合约一方不履行义务的行为，即合约方从合约签订以后，他以某种借口来表示自己根本没有履行合同的诚意，这就属于一种欺诈行为，通过合约的签订非法占有对方履行的钱或者产品，合约的另一方要及时通过法律手段来解决这类问题。
1.3合同自身存在问题风险
合同的签订中，除了合约双方以外，最重要的就是合约的内容。而合约自身存在的风险对建筑企业来说也是一大危险。比如说，在进行建筑企业施工中必不可少的是资金支持和技术支持这两方面，若该企业的技术能力存在缺陷，在施工前期准备中物资准备不充足、设计图纸数据存在误差等问题，这些在施工已经开始后并不能够在短时间解决的话，会使整个建筑工期的时间延长从而造成一定的经济损失。故企业签订合同前，可以对合同进行多次检查并思考可能会发生的问题，及时准备好一些后续的解决手段，这样就算施工中出现问题也可以将损失降到最小化。
2 建筑企业合同风险的防范措施
上文主要是就建筑企业的合同风险进行了分析，主要有合同订立前期风险、合同签订后的风险以及合同自身存在问题风险等这三个方面。紧接着，下文将提出一些针对合同风险的防范措施，主要有以下几个方面：
2.1建立健全合同的管理制度
要将合同的风险做好防范这一步，需要关于合同的管理制度进一步建立健全。现代建筑企业中都存在一定的关于合同的管理制度，但多数太概括，没有很实际的操作意义。合同的管理制度，以合同的基本内容为基础，根据合同的内容来制定合适的管理方式，但是每次建筑的相关合约都会存在差异，且其中的内容十分繁琐，所以企业可以先将自身的合同管理制度建立起来，并有专门的人员负责这一块。它可以包含合约签订前的一些准则，合约签订中需要主要的内容，以及合约签订后的监督工作等方面，这些制度都要合适、严谨、具有适用性。制度形成以后，进行为期一个月左右的试用期，在这段时间内根据一些反馈意见将制度进一步完善，最终制度确立后，双方都需要严格按照制度进行工作，从而使项目可以顺利进行，这样可以减少一些风险。
2.2风险转移
风险本来是建筑企业面临的不确定的因素，但实际上存在一种可预期的风险。对于可预期风险，一般都会选择在合同中标注出来合约双方共同承担这些风险，从而使得双方遭受的风险率都降低，减少了一定的损失。但是在实际生活中，建筑企业的合同中存在的不可预期风险可能更为普遍一些，在这种情况下，合约双方的损失不可能像可预期风险一样共同承担，它是存在一定的比例分配，往往都会是项目的承包人的风险更大。故要在这类情况下将风险降低可以采取索赔制度来进行风险的转移，这可以大大减少承包方的经济损失。
2.3对合同进行多次检查
在建筑项目正式施工前会经过招标这一个环节，在这个环节中需要对合同中的内容进行多次的检验，不仅要顾忌到关于招标是否成功的问题，同时还要思考到如果招标成功以后，这其中的这些条款在施工中会出现哪些问题，对这些内容进行一个事前的风险评估。根据评估结果适当的对合约中的条条款款进行修改从而避免一定的风险，这对整个建筑企业来说都是很关键的一步。
2.4担保制度的实行
担保制度是避免风险的另一决策，它可以在合约内容中将风险进行一定的转移。承包方可以按照法律中的条款来要求发包方给工程款的支出开出一定的证据，通过这一操作来降低实际的风险。担保制度是一种工程保险，就是以各种工程为主要承保对象的一种财产保险，在建筑企业的合约风险中，可以铜鼓询问法律顾问等来对保险标的物和保障范围有一定的了解，在法律顾问的帮助下做出合适正确的保险决定。比如说，在施工中，存在一定的危险性高的施工内容，那么要对这些施工人员的生命做一个保障，这是对他们的尊重，在一定程度上也是对自身建筑企业的进一步发展。
2.5施工报价合理预算
施工报价需要根据施工的内容、施工的难易、施工的环境、设计图纸等内容来共同决定的，报价向来是建设单位参考的重要指标之一，故要对报价进行准确的计算并进行合理的报价，如果报价过高，建设单位可能承受不住选择放弃，但是报价过低，可能符合了建设单位的基本底线，但是仍然会因为经济效益产生的结果不大而失败。因此，建筑企业要好好把握住报价的这一个度，试图可以既可以中标也可以产生不错的经济效益，获得两赢。
3 总结
总的来说，本篇文章先分析了建筑企业的合同风险，紧接着提出了关于合同风险的防范措施，主要有建立健全合同的管理制度、风险转移、对合同进行多次检查、担保制度的实行以及施工报价合理预算这五个方面。建筑企业要好好把握好企业合同中的风险，做好一定的预防措施，从而促进企业的发展。
参考文献
[1]孙翠兰.建筑施工合同风险的防范和控制[J].中小企业管理与科技,2013,(19):159-160.
[2]房堃.建筑企业合同签约风险防范[J].市政技术,2013,31(1):142-144.
[3]刘晓旭.浅析如何在工程合同订立阶段防范合同风险[J].江西建材,2016,(1):252.
作者：殷晋才 单位：山西五建集团有限公司
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