[摘要] 新加坡环球影城主题公园是东南亚首个环球影城主题公园，实施美国环球影城标准，建设中存在诸多难点。应用BIM技术，在深化设计、现场施工及管理协调等环节进行项目管理，达到良好成效。
新加坡环球影城项目设计复杂，参建公司多，使得施工项目管理变得极为复杂。当前建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的甘特图，由于专业性强，可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以准确表达工程施工的动态变化过程。
该项目主要借助Revit，Naviswork，Primavera，Excel等软件，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D(3D+时间)模型中，进行施工进度计划的模拟，合理制定施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本。
新加坡环球影城项目面临工期紧、资源贫乏、经验少等难点，在设计深化、现场施工和管理协调中全面应用BIM技术，实现了项目的精细化管理，并为后续项目的BIM应用提供经验教训。建筑界建筑施工频道分享更多新加坡环球影城项目BIM应用相关优秀建筑设计施工案例，寻找建筑之美，探索建筑之路，欢迎关注我们~
