[摘要] 新加坡环球影城主题公园是东南亚首个环球影城主题公园，实施美国环球影城标准，建设中存在诸多难点。应用BIM技术，在深化设计、现场施工及管理协调等环节进行项目管理，达到良好成效。
新加坡环球影城项目结构复杂、设计新颖，技术先进，实施美国环球影城标准，对设计、施工的综合能力都要求极高。工程主要难点包括：
1、工期紧。需要在短短的18个月内完成整个项目的建造。
2、技术要求高。该项目必须符合美国、英国、欧洲、新加坡、澳大利亚等多国或地区的建设标准，且钢结构需要根据中国国家标准进行重新设计。
3、协调难度大。新加坡分包商单位的规模普遍较小，故而在新加坡环球影城项目中，各类分包商和供货商多达400余家，加重了项目部的协调工作。
4、各类资源匮乏。新加坡是一个岛国，材料设备和分包等各类资源的供应都受到限制。
5、设计采用平行委托模式。建筑、结构、机电、装修装饰、游乐设施、灯光特效、舞台表演等各专业由相互独立的设计咨询公司分别完成，导致各专业工程设计的界面复杂，冲突多。
6、经验缺乏。开发商、设计院和各类承包商对环球影城的设计和施工的具体要求均不熟悉，没有现成的经验。
7、施工时间限制。在第2阶段的施工时，新加坡环球影城的其他景点已开业迎客，对施工现场的HSE(即健康(health)、安全(safety)和环境(environment)三位一体管理体系)要求更加严格，对材料设备的进出场、存放等提出更高要求。
8、交叉施工节点多。该项目的施工场地有限，建筑物的数量又多，各建筑之间相隔的距离很小，为在工期限定范围按时完成项目建设，各专业分包商之间存在大量交叉施工，对工程质量、人员安全管理提出更高挑战。
以上工期紧、技术要求高、协调难度大等诸多困难和挑战的存在，严重阻碍了工程建设的顺利进行。对此，项目团队决定采用BIM技术来辅助施工管理工作，以确保该项目能够在紧张的工期要求下按时完成，并保证工程质量。
新加坡环球影城项目面临工期紧、资源贫乏、经验少等难点，在设计深化、现场施工和管理协调中全面应用BIM技术，实现了项目的精细化管理，并为后续项目的BIM应用提供经验教训。建筑界建筑施工频道分享更多新加坡环球影城项目BIM应用相关优秀建筑设计施工案例，寻找建筑之美，探索建筑之路，欢迎关注我们~
