54地块安置房项目亮点(二)智能化创新管理模式

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-01-02 13:31:53

[摘要] 近日,杭州中建科技华东分公司承建的四堡七堡单元JG1402-54地块安置房项目荣获杭州市 “最美工地”称号,项目在规划、管理、施工、工艺等多方面均展现了最美工地的风采,一起去看看。

  杭州中建科技华东分公司承建的四堡七堡单元JG1402-54地块安置房项目(以下简称54地块安置房项目)

  1、管理模式高效有力

  针对54地块安置房项目内部管理各部门交叉较多,容易形成没有责任部门的情况,创新推行项目部“1+4管理模式”。本模式以项目经理为核心,大生产、大技术、大商务、大综合四大版块为支撑,项目管理全方位、全阶段的工作都涵盖在四大版块中。对于各大版块,明确负责人,负责人对版块的整体工作负责,由负责人牵头,子版块负责人配合。项目全体员工都包含在四大版块中,主要工作只包含在一个版块中,以避免工作的分界不清晰的情况,每项工作由一个版块具体负责,其他版块根据要求配合协作,共同推进项目高效运行。


管理模式高效有力1

管理模式高效有力2

  2、管理手段智能先进

  54地块安置房项目积极应用新技术,实现智能化、信息化的现场管理,对现场施工进行实时监控,有效监控工地进出场人员。通过远程视频监控,对场内大门进出口、生活区、办公区、主要施工区、大型机械设备等进行动态监控。

管理手段智能先进1

管理手段智能先进2

  PC构件和塔吊用二维码管理,可实现信息查询和追溯。

  荣获杭州市“最美工地”称号的54地块安置房项目,应用BIM技术全专业协同工作,深化设计优化方案创新探索,为杭州市进一步提高建筑工程高品质发展打造智慧绿色环保工地贡献力量。建筑界建筑施工频道分享优秀建筑设计施工案例,寻找建筑之美,探索建筑之路,欢迎关注我们~

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