[摘要] 北海腾飞花园位于河南省许昌市北海公园以东，项目总建筑面积约70万平方米。项目面临规模大、工期紧、危险源较多等难点，在施工过程中全面推行BIM技术，实现了项目的精细化管理。
1、项目概况
北海丽廷华府(北海丽廷华府为项目备案名，即北海腾飞花园，下同)项目位于河南省许昌市北海公园以东，是由腾飞集团承建的集住宅、幼儿园、商业办公、娱乐一体的大型多功能小区住宅。项目规划红线内用地面积247031平方米(370.55亩)，规划绿线内用地面积224217平方米(336.28亩)。总建筑面积709271.01平方米，地下建筑面积170990.82平方米。
图1 北海丽廷华府项目鸟瞰图
2、项目难点
(1)本工程单体数量多，功能多样，占地面积大，场区同时参与施工的分包队伍多，管理协调难度大。
(2)本工程规模大，工期紧，质量检查强度大，实测实量任务重，传统的测量记录方式很难满足现场的进度要求。
(3)本工程危险源较多，安全巡查强度高，对安全管理提出了高要求。
(4)现场材料种类繁多，施工情况多变，各工种之间对材料管理协同管理难度很大。
3、项目应用目标
(1)管理目标：利用广联达数字项目管理平台，一方面提高生产、技术、质量、安全、资料、材料等岗位之间的工作协作效率和强提醒，逐步优化并形成标准化的生产管理流程，质量管理流程，提高岗位层作业效率;另一方面增强生产数据积累能力和分析能力，利用积累数据辅助项目生产管理，为管理岗位协调各项工作提供支撑，释放管理层处理繁琐事项的精力，提升管理精细水平。
(2)技术目标：了解并记录项目实施过程中的实际需求与痛点，通过现有软件工具切实帮助项目解决各种技术难题或提高技术问题解决效率。
(3)创优目标：项目施工过程中全面推进BIM技术运用，保证运用的完整性、系统性及创新性，帮助项目取得中州杯的同时为BIM相关大赛做准备。
(4)人才培养目标：通过引入BIM、信息化管理手段在岗位以及项目级的落地应用，促进项目全体人员对于新技术的了解及认识，积累项目管理经验，探索基于BIM数字化模式下的项目管理思路。在培养集团BIM部门人员项目实施能力的同时，培养施工处人员BIM应用能力，最终实现施工处独立进行BIM应用。
(5)推广目标：通过本项目BIM试点应用，验证并优化总结出上述业务目标应用点的应用流程、推进方法和制度，最终可以在集团其他项目进行复制推广。
北海腾飞花园项目面临规模大、工期紧、危险源较多等难点，在施工过程中全面应用BIM数字项目平台，实现了进度、质量、安全和资料的精细化管理，并总结经验教训，实现了后续项目的BIM应用高效复制。建筑界建筑施工频道分享更多北海腾飞花园项目BIM应用相关优秀建筑设计施工案例，寻找建筑之美，探索建筑之路，欢迎关注我们~
