[摘要] 水利工程的管理在水利工程中扮演着主要的角色，从早期的时候就对水利工程进行了有利的研究，水利工程的建设是为了更好的利用水资源，增
水利工程的管理在水利工程中扮演着主要的角色，从早期的时候就对水利工程进行了有利的研究，水利工程的建设是为了更好的利用水资源，增加防洪泄洪的能力，为我们的后代子孙造福，我国的而很多水利工程都是通过对前人研究总结出的结论，在这些结论的基础上进行研究，实现现代化的水利工程管理，一定要重视现代化发展，只有将现代化发展趋势与水利工程管理结合，才能够将水利工程建设的更好。
1 水利工程管理现代化的内涵
水利工程现代化的管理在经济的发展中是非常重要的，这是时代发展的要求，是科技进步的体现，我国的水利工程管理还存在着很多的问题，需要对水利工程管理进行改进，不能够只停留在传统的水利工程管理下，传统的水利工程管理已经无法使用时代发展的要求，需要对水利工程管理变革，将管理与现代化因素结合起来，水利工程的管理存在很多的方面，主要包括了两个大的方面：一个是水利工程设备管理现代化，另一个就是水利工程投资管理现代化，这两个管理方式的结合就是水利工程管理的现代化发展趋势，水利工程管理的现代化就是将现代先进的技术与工程管理结合，让水利工程在管理方面得到巨大的进步。
2 水利工程管理的主要内容
2.1 水利工程设备管理的现代化
水利工程在建设的过程中是离不开设备的，设备是建设的主要工具，只有将设备管理好，才能够将水利工程建设的更好。水利工程设备需要使用现代化的设备，现代化的设备在使用的过程中具有很多的优点，速度快、效率高、安全可靠，在工程建设中这几点是非常重要的，水利施工对工程的安全有着非常高的要求，水利工程的施工使用的都是大型的设备，这些设备在使用的过程中需要及时的保养和维修，如果在施工的时候发生问题就会耽误工期，严重的还会威胁工程的施工安全，科学技术的发展让水利施工设备得到了完善，这些设备的性能得到了增强，还增加了使用的寿命，有些设备甚至实现了自动化，利用自动化设备可以节省大量的人力和物力，尤其是监测设备，可以提高监测数据的准确性，通过对数据的分析，能够及时做好防汛工作，保证广大人民群众的生命和财产安全，这就是水利工程现代化管理的好处。
2.2 水利工程投资的现代化管理
投资是经济发展的重点，也是企业效益的主要来源，在水利工程建设中也会出现投资问题，水利工程投资管理对水利工程的施工水平和施工质量都有着很大的关系，这两点因素在水利工程建设中起到十分关键的作用，如果水利工程得到的投资多，水利工程在施工的时候就不会发生质量问题，就会有足够的资金来购买资料和施工工具等工程用品，不需要为了节省资金，使用质量较差的材料，这样就可以提高工程的质量，让工程在建设的过程中事半功倍。
如果水利工程的投资增加，就可以购买先进的设备，还能够改变传统的预算估值方法，对工程造价是非常重要的，现在的工程造价方法还有待完善，完善的过程需要做大量的市场调研，调研的过程就需要大量的资金，这就需要重视水利工程投资的现代化管理，增加经济效益。
工程造价要想得到合理有效的控制在前期设计准备阶段，要深入到市场中对设计方案进行市场调研，在调研了解后进行设计方案的可行性分析，尽可能使设计方案一次性通过，避免资金的追回，造成不必要的损失。在建材的选取方面，当然首先还是要选取质量过关的材料，只是没有必要过分追求完美，要尽量选取国产的材料，少用进口材料，毕竟国产的材料成本较低，性价比相对来说要高一些。
质量是一项工程是否成功的重要保证，与过于注重质量而不讲求控制投资形成的两个极端的态度是：在实际施工过程中，施工方为讲求速度而偷工减料，草草了事，政府管理人员在上报资金时，从中抽取利润，谎报工程造价，使国家投入了大量的资金却换来豆腐渣工程，用不了几年设备便老化损坏。所以在审核阶段要严把质量关，施工方和政府管理人员都应受到监督，严防在项目建设过程中腐败现象的发生。在审核阶段把好资金关就是要严格监督施工方在选取建材时保证资金的投入和建材的性价比一致，在保证控制工程造价的同时质量也过关。
2.3 水利工程管理人才的现代化
水利建设施工管理人员多是由政府提供，在施工方面的专业知识都不熟悉，导致在合同条款内容上吃了亏。水利工程项目本来就比较繁琐，政府投资数量也相当巨大，为了避免因小失大，在管理人员的分配上要尽量聘请专业人士，施工人员进行合同条款的说明与签订。在与施工方进行交涉之前，要对管理人员进行全面培训与指导，无论是在前期准备阶段还是在施工过程中，使管理人员全面了解工作流程，这样不仅可以有效地督促施工方高效地完成施工，也达到了工程监督管理的目的，使施工建设顺利进行。加上近年水利工程中引进新的设备，对于这种新科技，大多数工作人员对这些设备的功能，使用以及维修都不够熟悉，因此需要对工作人员进行专业的培训，实现水利工程管理的现代化。
2.4 有关部门管理理念的现代化
要实现水利工程的现代化管理需要树立现代化管理观念，水利项目一般都属于比较大型的国家项目，所以其外部条件和内部条件都极其复杂，对其安全性的要求也非常之高，因为这不仅关系到施工人员的安全，也关系到人们以后用水的安全问题。所以，要保证各项工作有序开展，水利工程管理的相关部门应该明确知道自身的职责与任务，明确分工，这样才能高效地完成施工建设工作，保证工程质量。对水利工程机制进行科学的管理积极应用新的设备新的科技，对于过时的传统管理理念，可以适当选择放弃，重视水利工程带来的经济利益和社会效益。
3 结论
现代化的发展推进了经济的发展，对社会生活也起着积极作用。水利工程的发展将关系着一个国家的繁荣富强。因此加强水利工程的管理是急需解决的问题。而要落实在实处，需要多方力量的努力，更需要有关部门对此严格把关，相关企业紧跟时代步伐，改善管理观念。工作人员也要尽职尽责，做好本职工作，为水利工程实现现代化而努力。
