[摘要] 本期 BIM借鉴台湾 我们来说说台湾BIM的困境，之前笔者的文章一直以台湾BIM应用比内陆如何好来着笔，今天想想大可不必，不足之处也是可以
本期 BIM借鉴台湾 我们来说说台湾BIM的困境，之前笔者的文章一直以台湾BIM应用比内陆如何好来着笔，今天想想大可不必，不足之处也是可以借鉴的。不足之处经过研究之后避免发生也是一种成功地借鉴。
1. 工程专业间缺乏有效的垂直沟通、协调及整合：上下游业者为完成其各自负责的工作，往往只看到阶段性的目标，只考虑自己的工作无能顾及整体性的目标。
2. 工程专业间缺乏有效的水平沟通、协调及整合：在设计时间或施工阶段，各平行设计单位各自设计负责的部分，其图面则以2D方式各自表达，设计内容难以在施工前有效整合，存在许多设计瑕疵。在施工阶段，施工单位及其下包商也为图自己方便省时省事，往往先做先赢，等到问题出现了就现场解决，因此就造成许多穿梁打墙、拆掉重做等浪费资源与重工(rework)的现象，如此不但造成成本的增加与工期延宕等对建造生产力不力的后果，甚至也带来许多工程争议的问题。
3. 工程数据缺乏有效管理：因工程专业在缺乏有效整合平台或机制下，各自面对自己的问题来修正图说，故常发生图说数据版本不正确、图说数据与施工现况不一致、图说数据不透明、图说数据不易再利用、竣工图与现况不符等问题。
4. 工程专业单位容易牺牲业主权益：因建造工程必须由许多工程专业分工合作方能完成，但因业主与工程专业单位对许多工程设计与施作内容，存在不同程度的信息不对称现象。信息丰富者因握有信息优势，往往会占信息劣势者之便宜，对劣势者造成不利之现象(如过度设计、偷工减料、滥竽充数)，最终牺牲业主的权益(成本、质量、工期、安全等课题)。
5. 信息散乱易遗漏：台湾地区目前工程实务上，工程生命周期各阶段所产生的数据往往未能妥善保存，若有保存也存放零散(不以数据库方式保存)，即使有数据库也未见整合应用，因此导致在营运阶段，工程更新或设施维护成本不易控制。
6. 工程设计错误导致大量的成本浪费与工期的迟延：根据国外建造工程的调查研究，工程失败(或功能不符业主所需)的原因有80%至90%是因设计错误所造成的，而且因如此设计错误所导致工程必须拆除重作所花费的成本，达工程合约金额的14%(平均值)。这些设计错误包括设计变更、漏项、瑕疵、质量差异、不符规范等。
7. 建造产业应用资通讯技术不足以致生产力不高：建造产业应用资通讯技术不足主要有两个原因：建造产业的结构与生产行为、专业知识整合沟通的特性。建造生产过程(尤其是施工阶段)经常发生变更设计，有由业主提出的，也有由施工者提出的。业主提出变更设计的原因，可能是临时起意改变原来的想法;也可能事先没有想清楚，等到施工才决定;更有可能事先(设计时)无法全盘了解设计内容，等到施工形体出现才发现不符所需因而要求变更。业主需要有比现在(主要以2D平面图纸)更好的沟通方式。
好了，我们通过这期的 BIM借鉴台湾 我们了解到了台湾BIM的困境，此处要注意的是台湾BIM应用比大陆地区要早很多年，而且也拥有自己的BIM标准尚且如此，所以我们更要潜下心来慢慢学习，不要盲目的把BIM搞成假、大、空，这样更不利于BIM在大陆的发展。
