BIM在造价管理中的应用价值(三)

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-03-22 19:57:06

[摘要] 今天小编把之前关于 BIM在造价管理中的应用价值 做个小结,现在BIM在造价中应用的也是很广泛了,像广联达等公司多年来致力于BIM与造价的

今天小编把之前关于 BIM在造价管理中的应用价值 做个小结,现在BIM在造价中应用的也是很广泛了,像广联达等公司多年来致力于BIM与造价的融合,相信通过他们努力BIM与造价终有一天会实现完美结合,好了不多说了,继续:

4、项目的BIM模拟决策

BIM数据模型的建立,结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能,为项目的模拟决策提供了基础。在项目投资决策阶段,根据BIM模型数据,可以调用与拟建项目相似工程的造价数据,如该地区的人、材、机价格等,也可以输出已完类似工程每平方米的造价,高效准确地估算出规划项目的总投资额,为投资决策提供准确依据。

众所周知,设计决定了建安成本的70%,因此,设计阶段的造价控制至关重要。在完成项目的CAD图纸设计时,将设计图纸中的项目构成要素与BIM数据库积累的造价信息相关联,可以按照时间维度,按任一分部分项工程输出相关的造价信息,便于在设计阶段降低工程造价,实现限额设计的目标。

在确定总包方后的设计交底和图纸会审阶段,传统的图纸会审是基于二维平面图纸进行的,且各专业图纸分开设计,仅凭借人为检查很难发现问题。BIM的引入,可以把各专业整合到一个统一的BIM平台上,设计方、承包方、监理方可以从不同的角度审核图纸,利用BIM的可视化模拟功能,进行3D、4D甚至5D模拟碰撞检查,可以及时发现不合实际之处,降低设计错误数量,极大地减少理解错误导致的返工费用,避免了工程实施中可能发生的纠纷。

施工中,材料费用通常占预算费用的70%,占直接费的80%,比重大。因此,如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的关键。目前,施工管理中的限额领料流程、手续等制度虽然健全,但是效果并不理想,原因就在配发材料时,由于时间有限及参考数据查询困难,审核人员无法判断报送的领料单上的每项工作消耗的数量是否合理,只能凭主观经验和少量数据大概估计。随着BIM技术的成熟,审核人员可以调用BIM中同类项目的大量详细的历史数据,利用BIM的多维模拟施工计算,快速、准确地拆分、汇总并输出任一细部工作的消耗量标准,真正实现了限额领料的初衷。

5、BIM的不同维度多算对比

造价管理中的多算对比对于及时发现问题并纠偏,降低工程费用至关重要。多算对比通常从时间、工序、空间三个维度进行分析对比,只分析一个维度可能发现不了问题。比如某项目上月完成600万元产值,实际成本450万,总体效益良好,但很有可能某个子项工序预算为90万,实际成本却发生了100万。这就要求我们不仅能分析一个时间段的费用,还要能够将项目实际发生的成本拆分到每个工序中;又因项目经常按施工段、按区域施工或分包,这又要求我们能按空间区域统计、分析相关成本要素。从这三个维度进行统计及分析成本情况,需要拆分、汇总大量实物消耗量和造价数据,仅靠造价人员人工计算是难以完成的。要实现快速、精准地多维度多算对比,只有基于BIM处理中心,使用BIM相关软件才可以实现。另外,可以对BIM-3D模型各构件进行统一编码并赋予工序、时间、空间等信息,在数据库的支持下,以最少的时间实现4D、5D任意条件的统计、拆分和分析,保证了多维度成本分析的高效性和精准性。

好了,通过多天的讲解相信大家对 BIM在造价管理中的应用价值 有了一定的了解,谢谢大家的持续关注,同时也希望我们的文章能给大家带来些帮助。

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