[摘要] 所有行业的信息化，都需要高度复合型人才，尤其是 BIM技术 的出现，高度复合型人才的匮乏在建筑行业更显突出。 何关培 先生曾在自
所有行业的信息化，都需要“高度复合型人才”，尤其是 BIM技术 的出现，“高度复合型人才”的匮乏在建筑行业更显突出。
何关培 先生曾在自己的博客上重点谈及过这个话题，并且把 BIM能力 从低到高分为6个层次：1.BIM软件操作能力。2.BIM模型生产能力。3.BIM模型应用能力。4.BIM应用环境建立能力。5.BIM项目管理能力。6.BIM业务集成能力。但单纯把“BIM”本身列项指标化，怕也有将“工程能力”或者“管理能力”归纳其中，不完全合适。毕竟，BIM人才从信息化人才的共性中分析，重点还是在“信息分析与利用”能力的层级上划分比较合适。
由于当下正是建筑业信息化大发展的时刻，技术更新快，知识代差趋于明显，所以BIM人才的生命周期往往短暂——又或者需要持续不断的培养更新知识。于是，其企业忠诚度往往因为竞争激烈而较差——如果企业不能提供适宜的发展环境或持续投入，恐怕很难长期保有。同时，由于更新快，只有较强学习能力和综合运用能力的人员才能在这方面有所发展，执意要求能力超强的人才，企业自我培训和更新的难度、成本较高。
由于社会总体教育水平和从业人员背景限制，建筑业内具体技术人员的知识水平和数量普遍是不足的。效费比来说，全面揠苗助长不如重点提高。
