[摘要] 项目质量管理一直是我国建筑业项目中最为头疼的问题。因为传统的管理模式存在诸多弊端，再加上我国建筑行业的特殊性，所以造成质量管理形
项目质量管理一直是我国建筑业项目中最为头疼的问题。因为传统的管理模式存在诸多弊端，再加上我国建筑行业的特殊性，所以造成质量管理形同虚设。随着BIM概念的诞生，以及在我国的发展与应用，其在质量上的优势越发明显，今天咱们就聊聊BIM在项目质量管理上有哪些好处?
设计阶段
BIM技术可以改变传统设计中对建筑信息的表现，不再以点线面的形式，而是通过建立BIM模型，将建筑构件直接呈现给项目参与各方，例如门、窗、天花板都与现实中完全一致，而且还将构件中的信息纳入模型，包括数量、尺寸、属性等，有利于设计方进行工程量的统计及概预算的数据支持，大大提高了设计阶段概预算的准确性。同时，设计方还可以通过在设计阶段对模型进行碰撞检测，优化设计，减少设计变更。利用BIM模型的模拟及分析特性，对建筑中的结构应力分析、设计中的错误与纰漏、预留洞孔等皆可以一一模拟，减免建筑损伤。
除此之外，BIM技术可以对建筑的性能进行分析与模拟，例如建筑构件的能耗、符合;项目整体的光照、风向;项目周边的地理环境与人文的环境等等，经过分析后可以帮助项目实现绿色建筑、绿色施工，降低碳排放等，大大提高了设计质量，提高项目可持续发展的程度。
施工阶段
施工阶段可以运用BIM技术实现先试后建，通过对BIM模型中施工模块化的模拟，进行自动施工来改善施工的工序、工法以及流程工艺，进而节约物料、人力等成本，制定切实可行的施工方案。施工方可以基于BIM模型对质量管理数据进行详细记录以及实时动态管理，结合相应的文字信息、图片、视频等信息，有效提升现场施工情况质量记录准确度。而监理方将通过BIM技术，采用不同颜色记或图标标签等方式，在三维模型中准确直观地指出质量管理的对象，大大提升了信息传递互动的准确性和效率。而物料供应商，可以通过BIM模型对于施工中物料的出入库进行详细的记录，对于产品规格说明书、材料合格证明、检验试验单据等，并对不同材料的合格等级用不同颜色进行区分。业主方也不必花费更多时间去了解施工状况，通过用BIM与其他相关技术的结合可改善质量管理的监测手段和控制方法。
运维阶段
运维方可以通过BIM模型有效并及时的记录项目中设备设施的维修与维护记录，能够通过模型准确查找出需要检修的部件与位置，并运用不同颜色对维修状况进行标注加以区分。而且，BIM模型中对于建筑中的机电、暖通、给排水和强弱电等建筑设施设备在建筑物中的位置、功能、损耗状况、能耗等均有详细记录，大大提高了运维方的管理效率，做到实时了解，有的放矢。同时可以在竣工三维BIM模型的基础上通过模拟运营状态来达到质量问题的预发现。
综上所述，BIM在项目质量管理上有哪些好处就跟大家聊到这里。在工程中质量管理的好坏影响着整体项目品质，一套切实可行的办法，一个能够提高质量管理的工具，是企业之福，也是行业之幸。BIM技术恰恰可以为现代建筑业提供这样的帮助，其必然成为行业趋势与方向。
