[摘要] 本人因工作的关系被企业安排了一个叫BIM技术的培训。之前多少也听说过,但是基本都是从网络上自己所搜的,基本就是一知半解,这次培训让我
本人因工作的关系被企业安排了一个叫BIM技术的培训。之前多少也听说过,但是基本都是从网络上自己所搜的,基本就是一知半解,这次培训让我感受颇深。今天就跟各位说说BIM培训后的想法。
一、BIM不是一个软件
在接受培训之前,本人也从多方听说过BIM,但没具体接触过,多是听到其对于3D建模怎幺怎幺样!能把2D图纸变成3D模型,所以就认为BIM是一个3D建模软件,更CAD的区别就是一个2D一个3D而已。经过一段时间培训之后,才明白原来BIM不是软件,应该是理念或者是技术。笔者理解,BIM对于建筑业来说更应该是一个信息集成平台,通过将建筑工程中各环节与专业的数据进行采集之后,建立一个3D可视化模型,再配合相关软件进行模拟、演示、分析等等,进而提高项目的整体品质,缩短工期,节约成本,改善建筑性能。
二、BIM靠一个软件不能实现
在传统CAD时代下,一般一个项目基本上就依靠CAD软件做设计与施工,即便是后期的运维也是离不开CAD。随着BIM的到来,这个局面将会被彻底改变,BIM是可以作用于项目全生命周期中各个阶段与环节的,而且每个专业和环节都有自己相对应的专业软件,例如建筑、结构、水暖电等都有专业性软件。同时,对于不同的工程也有相应的BIM软件去实现BIM,所以说过去一款软件吃遍天的时代即将过去了。当然了,这也与我国建筑行业高速发展,工程项目分工细化、业主要求逐渐提高有一定的关系。
三、想实现BIM必须付出很多
之前CAD的时候,大家只要学会CAD软件就好了,其他的顾忌不到许多。而想把BIM实施好,就不单单是学会软件操作这幺简单了。因为BIM是一个全新的建筑概念与流程,可以改变之前的工作环境,将信息实现多方协同与多向沟通,而且其对于传统根深蒂固的模式,有着颠覆性的改革,如果企业一旦决定应用就必须把流程困难、管理制度困难、领导层的阻力等统统考虑进去,这个时候笔者认为培训及软件硬件的购买到时问题不大。
四、BIM不能短期实现
因为BIM的特殊性,注定了其不能再短期内实现。以往CAD拿来就能用,用一段时间就能盈利,在BIM应用上是不可能的。即便是企业从管理到技术全面的配合BIM推广也是一样。所以,哪些想在BIM实施上立竿见影的企业,我奉劝就别抱希望了,BIM是不可能短期见效的。
好了,关于BIM培训后的想法今天本人就与各位说这幺多,以上几点是参加这几天BIM培训后的感受,内容有些浅薄还请各位见谅,因为培训还在继续,更多更深层次的认识,笔者会在日后向大家汇报。