[摘要] 『流程』、『人才』、『工具』是BIM技术成功导入工程项目的三要素，做到这三点就可以说BIM成功了吗?显然是不可能的，今天笔者就说说我认为
『流程』、『人才』、『工具』是BIM技术成功导入工程项目的三要素，做到这三点就可以说BIM成功了吗?显然是不可能的，今天笔者就说说我认为BIM成功推广的因素有哪些?
一、政府
目前以政府或国家级公共部门在推动的国家不少，包括美国、英国、澳大利亚以及加拿大、新加坡，近些年我国政府推动力度也是逐年加大，除此的外，韩国、香港、北欧、欧盟、中东与印度等，这些国家以美国的资料最多，尤其GSA(联邦总务署)发布至少八大册的导引手册，其他像英国针对不同软件大厂的建模标准(Revit、Bentley Architecture等)都是我国在导入BIM时非常重要的参考文献。
虽然我国近些年BIM技术应用取得了长足的进步，但不可否认的是我国实际情况相比较先进国家至少要落后数年甚至十年以上，业界在推展BIM时亦普遍遇到许多困难与瓶颈，若我国能重视国外推动BIM的实务经验，做为借镜避免重蹈覆辙，应能缩短推展的进程，并迎头赶上。
二、组织
与BIM有关的组织以BuildingSMART最为典型，它从早期的IAI(International Alliance for Interoperability)交付操作国际联盟)组织改组而成，由于BIM的崛起，也造成它相对的重要地位，但从其原来IAI的背景及主要结盟会员(北欧与北美国家会员特多)，以及在交付操作性标准的制定及相关技术资料的积极产出和维护，可以大致看到其发展主轴。其他非官方包括美国建筑师学会(AIA)，英国的BSi(British Standards Institution英国标准学会)，也有澳洲Revit爱好者组织等，它们在BIM方面的数据亦相当多且实用。
三、厂商
BIM软件厂商或专业工程咨询公司在我国很多，软件方面国内耳熟能详的有Autodesk、Bentley、Graphisoft、Tekla等在近年来都有非常多产的数据，尤其是Autodesk，它有如软件界的Microsoft，不但勤于改善软件，每年在世界各地办理活动，其实验室许多先进研究也都能执业界牛耳。
四、教育
BIM的教育除了软件厂商最积极办理外，学校与专训机构都在积极运作，目前仍显零乱，程度不一，未来建研所可考虑办理BIM人才训练的推手，积极支持。
五、活动
BIM的活动不论国内外，在最近几年特多，不胜枚举。显见营建业界普遍对此议题的关切程度。研讨会与论坛活动办理单位主要为专业研究机构、软件代理厂商、学校科系，还有更特别的是政府单位为阐述其施政方针与成果，亦常办理说明会与研讨会。通常较受欢迎的会是软件厂商所办理的产品发表会，一方面多为免费，又可了解软件新功能，甚至BIM的最新技术发展，惟软件厂商的报导或案例往往不是放诸天下皆准，虽未特别夸大，但扬长去短是必然的现象，听者仍需懂得取舍，以免过度乐观。
好了，关于BIM成功推广的因素有哪些就与各位聊到这里，希望通过此文能够帮到大家。也希望各位能够各自发表看法，共同关注BIM在我国的发展，
