[摘要] 1、施工组织中的工序安排、资源组织、平面布置、进度计划等工作宜应用 BIM 技术。2、在施工组织模拟 BIM 应用中，可基于上游模型和施
1、施工组织中的工序安排、资源组织、平面布置、进度计划等工作宜应用 BIM 技术。
2、在施工组织模拟 BIM 应用中，可基于上游模型和施工图、施工组织设计文档等创 建施工组织模型，并将工序安排、资源组织和平面布置等信息与模型关联，输出施工进度、 资源配置等计划，指导模型、视频、说明文档等成果的制作如下图。
3、施工组织模拟前应制订工程初步实施计划，形成施工顺序和时间安排。
4、上游模型根据项目所处阶段可为设计模型或深化设计模型。
5、宜根据模拟需要将施工项目的工序安排、资源组织和平面布置等信息附加或关联到模型中，并按施工组织流程进行模拟。
6、工序安排模拟通过结合项目施工工作内容、工艺选择及配套资源等，明确工序间的 搭接、穿插等关系，优化项目工序组织安排。
7、资源组织模拟通过结合施工进度计划、合同信息以及各施工工艺对资源的需求等， 优化资源配置计划。
8、平面组织模拟宜结合施工进度安排，优化各施工阶段的塔吊布置、现场车间加工布 置以及施工道路布置等，满足施工需求的同时，避免塔吊碰撞、减少二次搬运、保证施工道 路畅通等问题。
9、在进行施工模拟过程中应及时记录出现的工序安排、资源配置、平面布置等方面不 合理的问题，形成施工组织模拟问题分析报告等指导文件。
10、施工组织模拟后宜根据模拟成果对工序安排、资源配置、平面布置等进行协调、优 化，并将相关信息更新到模型中。
