[摘要] 从以上两个国际着名工程咨询服务企业的 BIM 实施策略看,都具备以下一些特征:1 尽管 BIM 最终会带来生产力与效率的提升,但 BIM
从以上两个国际着名工程咨询服务企业的 BIM 实施策略看,都具备以下一些特征:
1. 尽管 BIM 最终会带来生产力与效率的提升,但 BIM 的价值绝不是仅仅体现在设计绘图上,而是“一种影响并改变项目工作流程、团队职责、项目交付方式和交付物详细程度的突破性技术”。
2. BIM 的实施需要企业的主动行为,其中组织保障是基础之一,例:ATG 的设置。这样,可以避免因暂时的困难而造成决策的摇摆。
3. 建立企业“某种程度的一致性和标准化”是 BIM 实施的关键之一,因为具备高收益的大型项目往往需要不同分支的团队协作完成。
4. 尽管两个国际企业对 BIM 在“差异化”的理解及策略不完全相同,但无论是 BIM 是对客户的“额外回报”,还是差异化的“强有力因素”,一致的共识是,BIM 将因企业竞争力的提升而带来新的机遇。
5. 两家都不约而同的在强调标准化的同时,坚持多平台,也承认目前还没有完善的数据交换标准。
6. …….