[摘要] 如何建立BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型!利用4D营建管理系统来进行成本控制，若与传统利用文字及图表的成本控制方式来比较，应具
如何建立BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型!利用4D营建管理系统来进行成本控制，若与传统利用文字及图表的成本控制方式来比较，应具有以下三项优势：(1)透过可视化方式，可以定义不同颜色来展现及仿真工程现况。(2)利用三维模型对象化的特性，可将工程项目量化，以利统计与计算工程对象的数量与成本，进行更精确的成本掌控。(3)透过进度维度与成本维度的整合，可以运用实获值分析方法来计算出整个项目的执行百分比，亦可同时将进度及成本量化，提供明确的绩效评量指标。
(一)导入排程与模型信息
将建立好的建筑模型导入至Navisworks软件中，完成后，再Timeliner导入排程Project，需注意进度中活动项目内容与字段是否符合，导入后重新建置工接接层并同步即完成进度导入的步骤。
(二)指定工作类型
导入BIM模型与进度后，需对于模型设置活动项目、实际工期、导入成本、构件贴附、模拟动画的设定及输出施工模拟动画影片，各阶段说明如下：
(三)活动项目
于Project设置好工项的进度及甘特图导入后至Timeliner进度窗口中同步，可针对每活动项目进行仿真的工作类型，从窗口中下拉列表，选此活动项目将此呈现的工作类型，在Timeliner进度窗口中预先定义三种工作类型：
1.建构
2.拆除
3.暂时
(四)设置实际工期
于Project设置工项进度及产出甘特图，导入Navisworks软件中，设置实际开始时间及实际结束时间，掌握更明确的天数。上述项目工作类型定义完成后，将进度中各活动项目设定工作类型，使模型呈现出该工作的模型外观，于规划页签上定义工作类型本身和建立新类型，同时也可依颜色区分并呈现该模型的区块。
(五)导入成本
于工程数量计算表及工程预算表经由金费摊提过程，产出与进度对应的各活动项目金额，将摊提过后的金额导入至Navisworks软件中，分为人力成本、设备成本、材料成本、分包商成本与总成本，最后以总成本为呈现方式。
(六)构件贴附
执行模拟动画前，需先将各个活动项目选择构件、组件贴附和流程相对应至模型构件中。选择相对应的模型构件后，在Timeliner中进行贴附选取活动项目，将流程进度与模型进行链接。
(七)模拟动画的设定
利用Timeliner设定排程动画时间长度，影片需截取的开始与结束时间，也可将输出影片依不同视角转换进行设置。同时也可以定义播放模拟动画中间隔大小。间隔大小设定为模拟中持续时间的百分比，也可以设定为绝对天数或周数等，案下播放即可进行模拟动化呈现。于模拟设定中对话框按下编辑，定义模拟动画中所呈现的批注、日期、时间、成本。仿真动画中设定需注意事项：
1.作用中流程与模型是否对应
2.流程中的天数是否与实际天数相符
3.成本是否与进度相对应
4.由动画模拟的累计总成本是否与实际施工金额相符。
(八)输出施工模拟动画
动画完成后，将动画汇出AVI档案或映像档序列，输出动画的后即可探讨实际施工4D模拟。设定视角后选取要从中导出动画的来源，从以下类型中进行选择：
1.目前Animator场景：目前选取的对象动画
2.Timeliner模拟：目前选取的Timeliner序列
3.目前动画：目前选取的视点动画
好了，关于如何建立BIM 4D流程管理和5D程本预算管理模型就为大家介绍这幺多，希望通过此文能够帮到大家!
