[摘要] 今年，安徽省制发引江济淮工程2022年度主要工作分工推进表，以每半个月为周期对工程进展进行调度，为冲刺一季度“开门红”跑出了“加速度”。
今年以来，安徽省建立“半月调度、月份督查、季度通报、年终考核”工作机制，全力推进引江济淮主体工程建设，努力实现一季度“开门红”，确保主体工程2022年底具备试通水通航条件。目前，累计完成投资740.32亿元，其中1月完成5.15亿元、占年度计划6.4%以上，高于去年同期6.1%，为冲刺一季度“开门红”跑出了“加速度”。
实行半月调度
从1月1日起，以每半个月为周期对工程进展进行调度，具体调度内容为工程总投资、累计完成投资、2022年计划投资、本年度已完成投资、调度期内完成投资等。
开展月份督查
结合工程进度月报，梳理分析78个在建项目施工进展、投资增减等情况，并提出相应建议。针对推进缓慢、投资递减明显的项目，进行现场督查，实地了解详情，商讨破解之策。今年累计现场督查2次，电话督促3次。
坚持季度通报
制发引江济淮工程2022年度主要工作分工推进表，明确主要工作、时间节点、责任单位等。每季度末对各项工作任务完成情况进行统计汇总，并予以通报，督促各责任单位强化任务落实，确保完成年度目标任务。
加强年终考核
制定省引江济淮集团年度经营业绩考核实施办法，对其工程建设安全、质量、进度等工作进行考核，激发其努力形成更多投资量、工作量和实物量。(中安在线)
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