[摘要] 工业建筑结构设计中，一方面要满足结构的安全性，另一方面也要考虑工程的经济性。本文对工业建筑结构设计中存在的问题进行分析，并提出提升安全性和解决复杂性的技术对策。
1工业建筑结构复杂性与安全性的设计要求
工业建筑工程是一项复杂的综合体，从其生命周期角度来看，工业建筑应该要满足智能化、自动化的相关发展要求，同时因为其复杂性，在经济的前提下要兼顾其安全性和功能的要求。因而在进行设计的过程当中，工业建筑结构设计人员要：(1)从综合角度协调考虑工艺设备安装、运行、检修的需求来进行结构设计，正确合理的评估其各个过程中的荷载，选取适当的布置方式用最经济的方式达到期望的效果。(2)以大局观梳理设计中各专业的关系，以超前的思维来考虑后续各专业存在的交叉性问题，以提高施工的经济性、准确度和合理性。(3)科学合理的考虑使用过程中的各项需求，如对空间、隔振、减震、原料转运、管线安装的需求，采用合理的结构形式，以避免对生产过程造成影响。
2工业建筑结构设计中存在的问题
目前很多工业建筑结构设计师，执着单一化的设计理念，只考虑建筑布局与纵向体型的相关关系，而没有根据工业生产的运输、仓储、设备以及智能化来进行相应的调整，这不仅给后续使用带来不便导致工业生产的实际成本上升，同时也会存在安全性问题。因而，在未来的发展过程当中，要根据相关的结构设计规范，从经济安全以及合理的角度进行设计，全面考虑工业建筑的复杂性与安全性。尤其是要对建筑结构的复杂影响因素进行综合分析，规避风险。提升建筑的抗震能力、耐久性以及智能化生产要求，促进现代智慧建筑体系发展，满足现代先进工业生产需求。
3进行复杂建筑工程结构设计、提升安全等级的对策
3.1科学的进行结构设计计算分析
由于工业建筑布置极其复杂，因而在工业建筑结构设计过程中，应合理的选取结构布置方式，在综合考虑各种存在的可能性的情况下采用合理的结构设计软件进行分析，如楼面设备大开洞需要对楼板进行有限元计算，保证其水平传力计算的准确性，对于设备震动大的情况还应分析设备震动周期与建筑自震周期的关系，避免共振造成安全隐患。
3.2提高设计图纸制作的精确性
在将结构设计结果转化为施工图纸的过程中，一些设计人员由于自身经验不足，存在不少错误、疏漏或者表达不清晰的问题，这将导致后期施工存在比较多的返工和安全隐患，比如存在预留孔洞和预埋管线的疏漏、结构构件和工艺有冲突等情况。针对这些存在的情况，应该采取以下方式进行合理解决：第一，在图纸设计的过程当中，可以应用Bim技术，对于整个建筑信息图纸进行可视化打造，通过科学的规划以及相关关系的精准分析，满足建筑工业设计的复杂性要求。第二，在给排水系统以及地基设计过程中，可以应用底部承重结构，通过调整基础梁标高，满足室内管道的穿插，并通过Bim技术当中的管线碰撞功能，对于室内给排水管道的敷设，进行相应的碰撞分析，从而全面提高孔洞预设的科学性。第三，设计完成后结合各专业图纸，采用施工模拟的思维方式，完善的检查各环节存在的问题。
3.3提高地基设计的稳定性
(1)工业设计一般占地面积广大，例如上海市某工业厂房的设计占地面积超过四公顷，这需要比较大的前期投资，同时在如此广大的面积上进行工业厂房的设计，还要充分考虑地质因素，尤其是地下岩层变动因素、地下水因素、地下土壤因素、还要综合考虑天气气候等条件。(2)对于建筑的承重结构进行综合的分析，尤其是探讨建筑地基设计过程当中，存在的多种不确定性因素，应对周围的环境进行详细的勘察，利用物探技术、可视化技术对于地层的相关情况、地貌的变化情况、以及周围的施工环境进行综合化的分析，应用Bim技术以及GIS系统，将上述分析结果可视化的展现出来，方便设计人员进行后期的更改。(3)在建筑地基部分，要充分考虑多种地形地势因素，提高整个建筑的抗震能力，并且按照全生命周期角度对于未来建筑的使用期限，使用维修以及使用的更新与其报废情况进行全面的分析。
3.4从安全性角度进行工业建筑结构设计管理
现代工业建筑设计不仅要从技术角度进行分析，还要从企业的人力资源、物力资源、财力资源的综合调度角度进行分析，这种管理可以显著提高企业运作的合理性，保障企业可以按照现有的资源进行融合的调配。避免由于工期问题、施工人员问题、施工成本问题，造成设计理念无法实现。首先，在进行设计人员组织的过程当中，企业要加强管理保障所有的设计人员可以按照同一个设计标准，对于自己的设计内容进行增改，尤其是发现设计方案中存在的问题，及时的校正。其次，积极开展设计人员和施工人员培训。为员工打造一个良好的工作环境，保障员工可以在工作当中，能够多接触到学术界的最新研究成果及相关的工业建筑设计施工案例，提高员工的工作水平以及员工工作的责任感。再次，通过绩效管理以及企业文化建设等等。提升员工对于建筑工程企业的忠诚度，通过安排上课、考试、成绩归档、汇总单发放管理等等，对员工的工作成绩以及学习成绩进行全面的汇总，将其纳入到绩效管理体系当中。最后，只有进行全方面的总结，考虑建设有效的管理模式，尤其是加强与保险公司总承包商、工程制造公司、监理机构的优化联系，打造多层次的复杂架构体系，以适应建筑工程结构设计的复杂化、安全化发展需求。
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