[摘要] BIM技术的应用解决了传统的管理模式下静态、二维的成本管理主要只做预算和结算部分的工作，BIM在施工成本管理中的应用优势和价值主要体现在以下几点：
通过在工程施工成本管理中引入BIM技术，我们能够在投标时依靠预算模型实现基于合理报价的中标，在施工准备期通过5D模拟优化项目计划，并在施工中摆脱变更频繁所带来的负面影响，实施精细化成本管理与实时核算。BIM技术的应用解决了传统的管理模式下静态、二维的成本管理主要只做预算和结算部分的工作，基本放弃了成本过程管控的问题。通过实施基于BIM5D模型的全程全员和全方位的施工成本管理，能够帮助我们最终达成预定的项目成本目标。BIM在施工成本管理中的应用优势和价值主要体现在以下几点：
自动准确地计算工程量
对于施工成本管理而言，无论是工程预算报价、进度支付，亦或是变更签证、工程结算，都需要以精确地工程量统计计算数据作为基础。有关研究表明，工程量计算所花费的时间占到了整个成本管理过程的50%-80%。一直以来，不管是手工算量还是将图纸导入算量软件中计算，都需要耗费成本管理人员大量的时间和精力，而人为原因造成的数据差错更是比比皆是。
基于BIM模型的参数化和智能化特征，并借助模型中集成的计算规则和进度、流水段划分等信息，系统可以按照不同成本管理工作的需要，依据分包、时间、部位等不同维度来进行工程量的统计汇总和输出，大大提高了算量效率，将成本专业人员从繁琐机械的工作里解放出来，可以省出很大一部分时间与精力来做造价分析等更有价值的工作。同时，由于系统是基于完整的计算规则和科学的数学方法来进行工程量的计算，避免了人为误差的影响，因此获得的计量数据比传统的方法也更为客观准确。
制定科学合理的项目计划并实现精细化成本管理
当前工程项目的规模和体量呈现出逐步扩大的趋势，项目的施工周期也相对更长，资金需求量更大。为确保工程能按合同要求的质量如期完工，必须制订准确可行的项目计划，合理安排施工方案、施工进度、人财物及资金设备等，寻找到时空等关系的最佳节点来配置资源及实施项目，以便可以取得良好的经济与社会效益。
使用BIM5D模型，有助于项目管理人员合理安排项目计划。利用BIM5D模型数据库中的构件几何、空间属性及时间、进度和造价等参数化信息，我们可以按照任意分包、时间段或工程细部提取模型工程量和预算成本，系统能快速准确地制订出项目施工所需的人财物和资金设备等资源计划，保证工程施工顺利进行和精细化地成本管理。同时，利用BIM5D模型的模拟和自动优化功能，我们可以在施工准备阶段和施工过程中随时通过动态模拟来检查施工方案、进度和资源配置的科学性和合理性，并且按照实际情况和预先设定的目标来进行资源配置的平衡和优化。对有不止一种方案的项目还可以反复做方案比选及进一步优化，最终找出最佳方案予以实施。因此，借助BIM模型我们能够拟定出准确可行的项目计划，并用于控制施工，既提高了计划的科学性和合理性，也做到了精细化的成本管理。
更好地控制工程变更
传统的施工成本管理中，工程变更-般需要成本控制人员人工查阅图纸，确定变更的内容和部位，并手工计算工程量的增减，不但耗时长、工作强度大，而且可靠性不高，容易出错。同时，由于变更多，数据维护工作量也很大，变更追溯和查询困难。
利用BIM5D模型，一方面可以及时准确地计算变更工程量。当变更发生时，只要修改BIM5D模型，系统能够检查到变更内容，直观地表现出变更结果，对变更工程量可以进行自动统计并能使用关联的造价信息算出变更造价。而在变更实施前将变更模拟的结果反馈给设计和施工人员，可以使他们事先了解变更对工程造价和进度的影响，协助他们做出科学的变更决策。另一方面，施工过程中的所有变更数据都自动记录在BIM5D模型中，可以随时查询和追溯完整的工程变更信息，方便日后的工程结算。
支持不同阶段和不同维度的多算对比和动态成本控制
施工成本管理中的多算对比是及时暴露问题并进行处理以降低工程成本的关键一环。多算对比经常需要进行工序、时间、空间等多个维度的分析比较，单单分析某一维度可能很多问题都暴露不了。而进行多维度的成本统计分析，就需要对大量工程消耗量和成本数据进行重新拆分和汇总，这是靠人工计算几乎无法完成的任务。
利用BIM5D模型中各构件与进度、成本、流水段、工序和分包等不同维度信息之间的关联和绑定，我们能够在施工时用最短的时间实施任意维度的实时收入、预算成本和实际支出的统计比较，实现精准、快速、多维度的多算对比和分析，提高各维度动态成本分析的效率和精确性，保证精细化的动态成本控制的针对性和有效性。(Revit中文网)
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