[摘要] 在工程项目的实施过程中，常因为业主、设计、施工、监理、合同、环境等的因素进行工程变更，但工程变更会对工程项目的质量、进度以及费用等方面造成较大影响。一起来看看这些要点。
区分概念
根据工程变更产生问题的原因以及提出变更的单位可分为以下3种类型。
1、设计变更：由于勘测、设计不满足要求或未认真执行相关规定而出现错误，从而导致工程设计文件内容、工程量和费用出现变动，可分为小型设计变更、一般设计变更、重大设计变更3类。
2、变更设计：由发包单位根据工程实际需求对原设计或项目提出变动，从而导致工程设计文件内容、工程量和费用出现变动。
3、工程洽商：承包单位、监理单位从优化设计、提高工程质量、提高施工效率等角度对工程提出合理化建议，从而引起施工设计文件内容发生变动，但工程洽商不会引起工程费用的增加。
申请流程
先由建设单位、施工单位或设计单位等根据实际需要对项目的材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等提出变更，再向相应部门提出审查，审查批准后方可发出并执行工程变更指令。
具体申请流程为：
提出变更申请→监理工程师、审计工程师评估→建设单位确认→设计单位审查→监理公司发出→执行变更指令。
变更要点
1、工程变更指令的发出可分为书面形式和口头形式两种，但如无特殊原因，工程变更的指令必须是书面的。若遇到紧急情况，监理工程师可口头下达变更指令，但必须在48h内予以书面确认。
2、进行工程变更时，须先发布变更指示再执行变更工作，对变更价格和工期补偿进行协商和确定。
3、工程变更的内容必须符合有关规范、规程和技术标准，并按照图示规范准确表述，及时反映在施工图纸上。
4、监理工程师需根据实际情况、工程变更文件及其他有关资料，对工程变更引起的增减工程量、费用变化及工期影响进行评估。
5、工程尚未开始时的变更只需对工程设计进行修改和补充;工程施工时的变更时间紧迫，甚至可能发生现场停工，需尽快处理;工程完工后的变更须进行返工处理。
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