过程中施工“失真结算”的成因及解决办法

来源:建筑界编辑:张如崇发布时间:2021-11-05 14:55:18

[摘要] 本文盘点现实工作中遇到的“失真结算”,并探讨这类问题背后的成因以及解决办法,希望各位造价人引以为戒。

1 荒唐的48头晶晶吊灯

  工程交付使用后才开始竣工结算,年关将至,业主公司要举办团拜年会,需要加装几处灯光装饰会堂,于是请还未撤离的施工队安装。

  联系单大意如下:

  1、在×、×、×、×处安装4盏8头吊灯;

  2、在天棚的×、×、×、×处安装1200头灯光;

  3、灯具由甲方提供,辅材自备;

  4、甲方认价后计入工程总价。

  施工方安装预算员不在,土建预算对安装不熟悉,按通知单编报价时犯了难,4盏8头吊灯能找到定额,那这1200头灯光应该怎么套定额呢?

  翻遍了整套电气定额,发现48头晶晶吊灯的安装最贵,于是套最贵的48头晶晶吊灯。但工程量怎么算呢?预算员灵机一动,将1200÷48 刚好是25盏。如此一套定额,瞬间造价增加数万。

  结果半天不到,两个电工汇报活已经干完了。预算员纳闷:数万元的活这么快就干完了?电工轻描淡写道:“就4盏吊灯花了点时间。还有的是串灯彩带,放到吊顶的凹槽内,接个两眼插座亮了就行。共用了两卷不到的电线,又加了几个开关。”

  甲方的预算是个半瓶水,拿到报价单一看只有几行定额子目,钱也不多,于是欣然认可。

  原因与思考:

  1、甲方管理不规范:出联系单的是办公室,运用的不是业内术语,而是地方性的口头语言,基建处只是签发一下,管理很不规范;

  2、时间紧,甲方怕讨价还价影响施工方的情绪,影响了年会的进行,于是没加过问草率签字;

  3、甲方预算员是个新入职的大学生,底子薄、经验少,恰好又碰上不熟悉安装的土建预算员,两个外行王八看绿豆,上演了“菜鸡互啄”。如果施工方安装预算在场,估计不会发生这种问题;

  4、双方预算都不了解施工工艺,在电气定额里寻找与“灯”、“头”的相关词,然后望文生义,自认为正确地对号入座;

  5、甲方官僚主义,部门之间脱节严重。办公室发出通知单,现场做好了就行,其他事一概不管。2460㎡的工程,总价中多出几万元,对单方造价的影响也不大;

  6、不知者无罪,但明白缘由后施工方也没有主动提出,而是为自己的歪打正着暗自窃喜,拿多算的钱向领导邀功。如果说因偏差不大不提出来,尚可以理解,但已知错误离谱,却不主动提出纠正,有违职业道德。

2 再用三年都用不完的珍珠岩

  同样是该工程,三楼顶层是一个会堂,跨度为24米。图纸的屋面保温为100mm厚1:10水泥珍珠岩,单向找坡,找坡坡度10%。找坡层上30mm厚C20细石混凝土找平。

  年底进行两算对比,珍珠岩出现巨大量差,节约的珍珠岩数倍于实际用量,以公司现在的规模,竟然再用三年都用不完。

  老板认为是材料会计账弄错了小数点,吩咐再次查证。预算主动“自首”,说这是他的“杰作”,不必查证。

  原来,工程为结构找坡,按图纸要求,珍珠岩只需铺100mm厚即可,但他按10%的建筑找坡计算。算出的珍珠岩平均厚度为1.3m,找坡最厚处高达2.5m(0.10m + 24.00m×10% = 2.5m)。女儿墙才1.2m高,最厚处的找坡厚度竟然超出女儿墙高的一倍多!然而这样荒谬的结算,甲方审核居然没有发现。

  如果说上文的48头晶晶吊灯一开始是无意之失,那么珍珠岩就是蓄意而为的陷阱了。预算员“大智若愚”,赌的就是甲方发现不了,如果被发现再装作失误改回。

  原因与思考:

  1、天时:结构早已核对完,主体结构审核后与之后的装修审核中间隔了一段时间,审核人对结构尺寸的记忆已经模糊;

  2、地利:

  1)平面图10%坡度的视觉效果直观、突出,越是容易辨识的东西越容易迷惑人;

  2)屋面相对简单,计算并不复杂,停留时间较短,让人丧失警惕性;

  3、人和:对方预算是个就事论事、办事认真的人,但综合技术能力一般,没有大局观;

  经过分析,可知问题主要出在“人和”上。稍一思考就能察觉出不对:为何屋面找坡是10%?建筑找坡这么大吗?找坡最厚处的2.5m高,是女儿墙高度的两倍多,这合理吗?施工方预算员是有备而来的“老油条”,而甲方预算员不会横、纵向比较,缺乏经验阅历积累,所以落入了圈套。

3 手算时代的恶意多算

  在算量软件普及以前,预算员需要手工计算工程量,手工套定额,计算器打数据。当年的审核为只审不算的被动式审核法,恶意的多算现象十分普遍。最常见的就是利用视角误差颠倒数字。长长的工程量计算式,末尾故意写错计算答案,具有很强的迷惑性。如:236.65×670.8=158744.82,故意写成236.65×670.8=185744.82。没被审计发现就可以多赚一笔,就算被发现了也可以借口笔误抄错,并非有意。

4 现象背后的思考

  长期以来,此类将审核人气疯的失真结算频频发生,引起了建设方的强力反制:审减额提成、扣减比例超过×%多少的,进行×%的处罚、类似于“发包人和承包人之间未能就计价达成一致的,按发表人确定的原则处理”的格式霸王条款横空出世,以至于那些将人逼疯的审减层出不穷。

  随着广联达等软件的普及,手工计算已经退出历史舞台,类似于找平层厚度超过女儿墙高度、颠倒数字等现象彻底绝迹。然而失真结算并未在建设方的重拳出击下消失,双方一直在暗中角逐。严重的内损,消耗了大量的人力、物力、财力,以至于原有的承包、结算方式几乎被颠覆,施工方沦为彻底的弱势群体。

  科技只是一种手段,根本的在于人,在于人的德与技。

  “真正健康的市场对于各方都是有利的。”让我们一共同建设出一个健康的市场。(广联达造价圈)

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施工过程中“失真结算”的成因及解决办法

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