土建工程师实训-进度计划的编制与管理

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-06-04 15:04:53

[摘要] 项目进度计划亦称“进度计划”。包括每一具体活动的计划开始日期和期望完成日期。可用摘要“主进度计划”形式或详细形式表示。那么,项目进度计划应该如何编制和管理呢?一起来学习。

  项目进度计划亦称“进度计划”,可用表格形式,但更常以图示法表示。具体有以下几种:(1)有日期信息的项目网络图。这些图能显示出项目间前后次序的逻辑关系,同时也显示了项目关键路径与相应的活动。(2)条形图。也称“甘特图'该图显示了活动开始和结束日期,也显示了期望活动时间,但图中显示不出相关性。条形图易读,通常用于直观显示上。(3) 重大事件图。类似于条形图,可显示出主要工作细目的开始和完成时间。(4)有时间尺度的项目网络图。是项目网络图和条形图的一种混合图。显示了项目的前后逻辑关系、活动所需时间和进度方面信息。

那么,项目进度计划应该如何编制和管理呢?一起跟着我们的视频来学习一下进度计划的编制与管理,以供大家学习和参考。

  以上就是建筑界教程频道分享的项目进度计划的编制与管理,大家可以学习参考,希望对大家的工作学习有所帮助。之后我们会分享更多土建工程师实训相关视频教程,敬请期待,持续关注我们哦。

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